9月13日2點11分,大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司2號機組并網(wǎng)發(fā)電,加入已在網(wǎng)運行的1號、3號機組序列。該公司當(dāng)前保持“一大兩小”三臺機組在網(wǎng)運行,為湖南省統(tǒng)調(diào)電廠中開機方式最大的電廠。
該公司堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念為指導(dǎo),緊盯電量計劃落實,樹立“度電不讓,度電必爭”的爭發(fā)意識,將電量指標(biāo)細化分解,落實到每一天、每一臺機組、每一個職責(zé)崗位,不斷完善定期協(xié)調(diào)溝通機制制度;加大重要參數(shù)指標(biāo)的獎懲力度,電量直接與業(yè)績考核掛鉤,并通過“三對標(biāo)”即對標(biāo)統(tǒng)調(diào)、對標(biāo)系統(tǒng)、對標(biāo)同區(qū)域,“三考核”即考核電量計劃完成情況、考核負荷率、考核電量損失情況的評價機制,有效調(diào)動相關(guān)部門人員爭電量計劃、爭電量的主觀能動性。
該公司不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新營銷手段,實時跟蹤氣溫、電網(wǎng)負荷變化及系統(tǒng)動態(tài)方式調(diào)整,積極與經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)度加強溝通聯(lián)系,并結(jié)合4號機組小修和超低排放改造項目需要,合理有序爭取發(fā)電計劃及政策獎勵電量計劃等,努力尋求開機機會,優(yōu)化機組電量結(jié)構(gòu)比例,爭取發(fā)電量高于統(tǒng)調(diào)火電平均水平。同時,該公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門密切關(guān)注設(shè)備運行狀況,推動設(shè)備的精細化管理,在做好日常維護工作的同時,加強設(shè)備巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,切實保障在網(wǎng)機組的安全穩(wěn)定運行,夯實爭發(fā)電量基礎(chǔ)。(肖彬)