本網(wǎng)訊 9月12日，株洲發(fā)電公司召開了9月份經(jīng)濟活動分析會議。株電公司總經(jīng)理歐艷清、黨委書記郭景斌，副總經(jīng)理張宇、紀委書記曾嘉湘、工會主席湯世文、總會計師鄒柳云出席會議并作工作安排。會議由鄒柳云主持。
結(jié)合該公司8月份經(jīng)營情況及9月7日公司黨組成員、總會計師羅建軍到株電的調(diào)研講話精神，歐艷清指出：公司經(jīng)營困難、壓力大，既有經(jīng)濟下滑、燃料價格持續(xù)上漲、公司1-8月份利用小時超前等外部因素的影響，也有公司指標管控方面的原因，全體干部員工要高度重視、正視困難，按照華銀公司的相關(guān)部署要求，全力以赴打響2016年扭虧增盈“硬仗”。
就如何開展好9月份經(jīng)營工作，歐艷清作了七個方面的工作部署：一是要做好電量營銷工作，加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，力爭#3機組早日開機。二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好燃料調(diào)運及管理工作，加大配煤摻燒力度。三是要在廠用電率、入爐煤熱值、可控費用、物資采購、合同管理等工作中下功夫，采取針對性、可行的措施加強管控促實效。四是要切實落實公司扭虧增盈行動方案，嚴格按照預算要求，結(jié)合各部門實際，制定措施、落實責任，確保全年目標務(wù)期必成。五是所有經(jīng)營活動必須依法依規(guī)進行。六是要充分利用自身優(yōu)勢，好好謀劃、大力拓展培訓、檢修等外拓市場業(yè)務(wù)。七是要加快推進供熱項目的相關(guān)工作，并保持與華銀公司的主動溝通、積極匯報，為公司生存發(fā)展拓寬道路。歐艷清還就薪酬調(diào)整等進行了部署強調(diào)。
郭景斌用“團結(jié)起來，群策群力，勒緊褲帶，共度難關(guān)”對下階段工作提出了總體要求，他強調(diào)：一是各級管理人員要同全體員工說清楚公司面臨的形勢、困難，傳遞壓力，弘揚正能，切實提高公司全員的緊迫感和危機意識。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識這“四種意識”，始終與上級公司的精神要求保持高度一致；要加強對降薪、降管理費用、降本增效等扭虧增盈行動的宣傳引導，帶領(lǐng)全員以時不我待、只爭朝夕的精氣神齊心攻堅。二是領(lǐng)導干部、黨員同志要以身作則、率先垂范，耐心細致地同廣大員工做好解釋、宣導工作，切實做好員工思想動態(tài)分析，確保公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，為員工隊伍的穩(wěn)定、經(jīng)營目標的完成掃除障礙、夯實保障。三是相關(guān)部門在分析透徹經(jīng)營指標的同時，還要拿出針對性的解決方案，確保開源節(jié)流、扭虧增盈目標的實現(xiàn)。
張宇、湯世文、鄒柳云分別就分管工作進行了點評安排。鄒柳云還仔細傳達學習了華銀公司黨組成員、總會計師羅建軍到株電的調(diào)研講話精神，并就深入貫徹落實羅總部署要求和公司9月份經(jīng)濟活動分析會議精神作了強調(diào)。（陳微）
