9月上旬，一場主題為“以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行”的基層班組長管理素質(zhì)提升培訓班在國電豐城發(fā)電有限公司開課。此次培訓是該公司繼5月“打造魅力中層”培訓后的班組長層級培訓項目，旨在系統(tǒng)打造一線班組長的執(zhí)行力，切實提升基層班組長管理素質(zhì)，從上至下捋順企業(yè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
該公司33位一線班組長，有的從生產(chǎn)崗位上趕來，有的剛下運行零班，有的放棄輪休，一齊聚集到課堂中來。
課上，特邀而來的專業(yè)培訓機構(gòu)講師按角色認知、職責定位、職業(yè)素養(yǎng)、工作目標細化、執(zhí)行流程、執(zhí)行方法六大模塊，對電力新形勢下怎樣對基層班組長進行“精準定位”提升自身的綜合素養(yǎng)、如何認清當下發(fā)電行業(yè)班組管理人員在實際工作中所遇的執(zhí)行難題、怎樣利用科學系統(tǒng)的執(zhí)行工具來打造一線班組高效執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)代化等課題，進行了系統(tǒng)講解。
貼近電力班組現(xiàn)實的分析，讓參培的企業(yè)“兵頭將尾”們情緒很快被調(diào)動起來，和老師進行積極互動，提出自己的疑問，尋找?guī)Ш脠F隊的解決方法。
培訓課后，該公司人力資源部針對上課內(nèi)容對在座學員進行了當堂筆試，檢驗培訓效果，收集意見建議。
“對目標結(jié)果負責，就是對我們工作的價值負責?！卑嘟M長們一致反應(yīng)對班組管理和執(zhí)行力有了全新的認識，并表示會將所學進行深入思考，以提升自身管理能力和班組建設(shè)水平，著力創(chuàng)建一支學習型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型的優(yōu)秀班組，積極投入到當前安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中去，為公司“保A爭星”的年度目標任務(wù)提供可靠保障。（國電豐城發(fā)電有限公司 李迎春 吳晶）
