11月7日，從大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司獲悉，截至10月底，該公司發(fā)電量同比增加11.83%，完成年度綜合電量計劃的96.09%，高于河南省統(tǒng)調(diào)公用火電平均進(jìn)度9.04%，位居河南公司火電單位前列，超發(fā)電量成績突出。
該公司正視4臺機(jī)組平均容量偏小，且都是純凝機(jī)組的問題，在今年一季度綜合電量完成進(jìn)度處于不利局面的情況下，強(qiáng)化“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司電量營銷專題會議精神，堅(jiān)持電量“一把手”工程，勇于擔(dān)當(dāng)、主動出擊，制定爭發(fā)電量閉環(huán)落實(shí)表。集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動一切積極因素，派專人與省網(wǎng)交易中心協(xié)調(diào)溝通。經(jīng)過不懈努力，上半年綜合電量計劃完成率高于全省平均進(jìn)度5.33個百分點(diǎn)。
9月份，該公司充分發(fā)揮4臺機(jī)組全部完成超低排放改造的優(yōu)勢，抓住機(jī)會，3天時間連續(xù)啟動3臺機(jī)組，由單機(jī)運(yùn)行轉(zhuǎn)為全開機(jī)方式。克服人員調(diào)動出現(xiàn)的緊張情況，調(diào)整倒班方式，加大燃煤采購量，當(dāng)月完成發(fā)電量高于月度計劃38.67%。
該公司樹立“大營銷”工作理念，優(yōu)化績效管理和小指標(biāo)競賽辦法，每月評選調(diào)度之星、調(diào)整之星，營造全力以赴爭發(fā)電量的良好氛圍。運(yùn)行各值之間相互交流負(fù)荷調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，緊盯系統(tǒng)負(fù)荷調(diào)整趨勢，預(yù)估加負(fù)荷時段及幅度，合理運(yùn)用2%的考核空間，做到度電必爭，度電不丟。（郭振曉）
