國(guó)家電投開(kāi)封發(fā)電分公司提前38天完成全年發(fā)電任務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2016-11-29   來(lái)源:本站編輯

  截至11月23日24時(shí),開(kāi)封發(fā)電分公司累計(jì)完成發(fā)電量45.62 億千瓦時(shí),提前38天超額完成河南公司下達(dá)的45.42 億千瓦時(shí)年度電量計(jì)劃,完成時(shí)間進(jìn)度比111.78%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2798天歷史新記錄,全年機(jī)組零非停,獲得“安康杯”競(jìng)賽十連冠。

  今年以來(lái),該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化覆蓋全員的安全管理責(zé)任清單,狠抓安全基礎(chǔ)管理。以“兩票”合格率100%和“工作票三種人”100%履職為抓手,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保人身安全,以自動(dòng)保護(hù)投入率100%,強(qiáng)化利用自動(dòng)保設(shè)備安全,以檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保過(guò)程控制安全。全面強(qiáng)化外包工程安全管理,創(chuàng)新推行安全標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)察卡、矩陣式安全檢查、安全網(wǎng)格化管理、連帶考核責(zé)任制,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  該公司積極強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展電量空間。充分利用差異化因素,爭(zhēng)取基礎(chǔ)電量獎(jiǎng)勵(lì)600小時(shí),獲得2016年度基礎(chǔ)發(fā)電量計(jì)劃42.84億千瓦時(shí),折合發(fā)電利用小時(shí)數(shù)3400小時(shí),排名全省統(tǒng)調(diào)機(jī)組第一名。積極開(kāi)拓市場(chǎng)電量,以平均1.73分/千瓦時(shí)的降幅獲得直接交易電量5.6億千瓦時(shí),高于機(jī)組容量占比0.04個(gè)百分點(diǎn),降幅低于全省大用戶最高降幅4.8分/千瓦時(shí)。加強(qiáng)調(diào)度臺(tái)營(yíng)銷,狠抓月度計(jì)劃爭(zhēng)取和落實(shí),截至10月底年利用小時(shí)相對(duì)值完成102.37%。

  嚴(yán)格落實(shí)“修舊如新”理念,積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),大力推行設(shè)備管理責(zé)任制和設(shè)備缺陷問(wèn)責(zé)制,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,提高發(fā)電設(shè)備健康運(yùn)行的可靠性。深化能效對(duì)標(biāo),優(yōu)化機(jī)組啟動(dòng)方式,推進(jìn)全負(fù)荷脫硝達(dá)標(biāo),發(fā)電油耗率同比降低 11.81噸/億千瓦時(shí),供電煤耗同比降低1.72克/千瓦時(shí)。截至2016年10月底,盈利2.47億元,完成河南公司年度利潤(rùn)目標(biāo)115.42%。(蘇英杰)

      關(guān)鍵詞: 開(kāi)封發(fā)電分公司

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