本網(wǎng)訊 近日，金竹山發(fā)電公司召開2017年一季度教育培訓(xùn)及人才評(píng)價(jià)工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)該公司2017年一季度教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧、總結(jié)，各生產(chǎn)部門匯報(bào)了本部門一季度教育培訓(xùn)工作完成情況及下階段計(jì)劃。
會(huì)上，該公司總工程師趙國(guó)光對(duì)一季度培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行了重點(diǎn)分析和點(diǎn)評(píng)，著重強(qiáng)調(diào)了安全培訓(xùn)的重要性，對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作做出了具體安排和部署，并對(duì)下階段工作提出了具體要求。一是注重安全培訓(xùn)，在公司全系統(tǒng)包括多經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)真開展安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)閉環(huán)管理，通過(guò)安全培訓(xùn)進(jìn)一步提高員工的自我安全意識(shí)，樹立牢固的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力。二是組織人員開展培訓(xùn)，做好參加集團(tuán)第十五屆專業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽有關(guān)集控值班員、焊工二個(gè)項(xiàng)目的集訓(xùn)選拔工作，力爭(zhēng)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。三是進(jìn)一步規(guī)范員工崗位培訓(xùn)，提高員工理論素養(yǎng)和技能水平，按照分公司崗位培訓(xùn)管理系統(tǒng)上線要求開展在線學(xué)習(xí)、達(dá)標(biāo)訓(xùn)練、模擬考試等崗位培訓(xùn)工作。四是運(yùn)行部門結(jié)合機(jī)組小方式運(yùn)行開展專題培訓(xùn)，做好專題培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。五是針對(duì)公司2017年1號(hào)機(jī)組通流改造、超低排放改造項(xiàng)目，生產(chǎn)各部門應(yīng)大力開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，熟悉系統(tǒng)構(gòu)造及原理。六是公司各部門要重視環(huán)保培訓(xùn)，加強(qiáng)員工環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力。七是各部門年初制定的培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃需嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，各部門根據(jù)計(jì)劃完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前做好策劃和安排，必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。八是各部門應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)閉環(huán)管理工作，做好培訓(xùn)檔案的存檔，要進(jìn)一步做好安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)的閉環(huán)管理，有關(guān)培訓(xùn)資料及時(shí)歸類作好存檔。九是各部門及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)，重視員工培養(yǎng)，做好培養(yǎng)對(duì)象的“傳、幫、帶”工作，并積極組織人員申報(bào)職稱評(píng)定。
該公司各部門（單位）負(fù)責(zé)人和專（兼）職培訓(xùn)員參加了本次會(huì)議。
