“‘三個臭皮匠頂個諸葛亮’，今天的‘諸葛會’，時間短、效率高，有針對性的協(xié)調(diào)了江邊集中來煤接卸所出現(xiàn)的難題，希望各位‘諸葛會’后立即行動、狠抓落實，全面提高燃煤接卸效率……”。
8月25日上午，在國電九江發(fā)電廠短短15分鐘 “諸葛會”上，該廠黨委書記、副廠長針對江邊集中來煤存在濕、粘直接影響接卸效率的問題，快速給燃料管理部、儲運部、配煤摻燒小組負(fù)責(zé)人下達(dá)工作指令，并詳細(xì)部署了該批次燃煤上倉、配煤摻燒等環(huán)節(jié)工作。當(dāng)天“諸葛會”后，與會管理人員迅速行動、協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，燃煤接卸立即從日接卸1000噸恢復(fù)至近5000噸，快速解決了影響機(jī)組燃煤接卸難題；8月27日，該廠日接卸燃煤更達(dá)到7848噸，創(chuàng)下了今年燃煤接卸新高，為該廠全力搶發(fā)電量提供了充足的“口糧”。
當(dāng)前，九江電廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已進(jìn)入最為關(guān)鍵的收尾階段，該廠全廠廣大干部職夜以繼日投入該項工作當(dāng)中，為擠出更多時間讓管理人員投入標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中，并在各項工作當(dāng)中發(fā)揮“定海神針”的作用，該廠通過設(shè)立“諸葛會”的方式，以便捷、高效的方式協(xié)調(diào)處理影響制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對標(biāo)管理、煤炭管理等重點工作，不僅有效精簡了生產(chǎn)骨干參加各類協(xié)調(diào)會頻次，還進(jìn)一步提高了企業(yè)整體工作效率，為該廠圓滿完成集團(tuán)公司、江西公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
