本網(wǎng)訊 8月29日下午，湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉出席了發(fā)電部安全生產(chǎn)周例會，聽取了發(fā)電部關(guān)于機(jī)、爐、電、化各專業(yè)設(shè)備運行情況以及缺陷管理、節(jié)能降耗、教育培訓(xùn)等方面工作匯報，并對發(fā)電部下階段工作提出重要要求。
甘伏泉指出，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門都有自己的工作特點，每一個人、每一個崗位都擔(dān)負(fù)著不一樣的崗位安全責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場工作人員保持經(jīng)常的溝通和交流很有必要。運行班組人員克服工作任務(wù)重、壓力大、生活作息時間不規(guī)律等困難，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線確保機(jī)組安全運行，著實辛苦、很不容易。發(fā)電部作為公司安全生產(chǎn)一線部門，各崗位員工要本著“安全第一、責(zé)任落實、正確履職”的理念，實事求是做好本職工作，從規(guī)范值班紀(jì)律、落實“兩票三制”、深化專業(yè)技術(shù)管理、提升文明生產(chǎn)水平、積極推動教育培訓(xùn)、建設(shè)人才梯隊等工作入手，狠抓“筑牢安全基礎(chǔ)、降低事故風(fēng)險”，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，并同步推進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行。
甘伏泉指出，發(fā)電部要切實履行節(jié)能監(jiān)管職責(zé)?！敖得汉摹笔恰皠?chuàng)一流”工作的關(guān)鍵之一，運行部門要緊盯爐效、熱耗和廠用電三大塊，充分利用對標(biāo)手段，既要從日常節(jié)能管理挖潛，又要推動節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新提效，同時認(rèn)真組織開展好深度配煤摻燒工作，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行各項指標(biāo)的控制措施落實到位，實現(xiàn)“抓基礎(chǔ)、攻難關(guān)、建體系、重實效”總體目標(biāo)。
甘伏泉指出，發(fā)電部是一個大集體，班組之間要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，黨支部、分工會要積極組織開展相關(guān)活動，凝心聚力、不畏困難，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。在這樣一個大家庭里，大家要各司其職，責(zé)任到人：巡檢人員要深入現(xiàn)場認(rèn)真巡視，及時查找缺陷；運行值班員要精心調(diào)整、優(yōu)化指標(biāo)；值長要勤協(xié)調(diào)、爭電量，對內(nèi)做好生產(chǎn)調(diào)度，對外做好電量營銷；各管理崗位人員要做好安全生產(chǎn)指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，量化績效指標(biāo)，提高管理技能和工作效率，用專業(yè)、科學(xué)的方法解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題。年齡大的老師傅要發(fā)揮模范帶頭作用，年輕員工要朝氣蓬勃、敢于擔(dān)當(dāng)，實事求是地干工作，多積累經(jīng)驗、多提升技能水平。面對工作中的困難，發(fā)電部全體員工要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，對企業(yè)充滿感情，對行業(yè)充滿信心，用“壓實責(zé)任、端正態(tài)度、運用智慧”的方法來解決工作中遇到的一切難題。
甘總強(qiáng)調(diào)，發(fā)電部要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)的排頭兵，扎實開展好安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等生產(chǎn)各項工作，為公司完成“爭創(chuàng)一流，全面提升”目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)最大的力量。
總經(jīng)部、人資部負(fù)責(zé)人及發(fā)電部部辦全體人員、各值值長等參加了會議。
