為落實大唐華銀株洲發(fā)電公司11月份安委會精神，近日，該公司生產(chǎn)部門組織員工學(xué)習(xí)會議內(nèi)容；并對該公司安排的各項工作進行了認真部署。
為完成四季度的各項工作任務(wù)，該公司從多方面入手，面對壓力，積極應(yīng)對，持續(xù)發(fā)力向年終目標(biāo)沖刺。一是加強人員安全思想意識，推進安全教育培訓(xùn)，筑牢安全防線。該公司把秋檢整改作為促進設(shè)備可靠性運行的有效平臺，把設(shè)備運行和問題整改有效結(jié)合起來，做好問題整改與設(shè)備運行協(xié)調(diào)工作，不因設(shè)備運行影響問題整改。該公司要求各崗位人員責(zé)任到位，加強整改監(jiān)督，嚴格執(zhí)行驗收流程和驗收質(zhì)量要求，全面落實崗位安全責(zé)任制，強化安全危險點預(yù)控和安全風(fēng)險，筑牢各級安全網(wǎng)。
二是近期在來煤極不合理的情況下，配煤摻燒受到極大的考驗，該公司克服重重困難，規(guī)范煤場管理，不同煤種按照不同區(qū)域規(guī)范堆放，推煤機對各煤場進行分堆整形；加強對煤質(zhì)的分析，每周對煤場進行采樣分析，每天對皮帶樣進行比對，為深度配煤摻燒提供科學(xué)依據(jù)；在南方煤集中進廠時，根據(jù)機組負荷情況，優(yōu)化配煤方式，將每克煤發(fā)揮出最大效益。
三是為做好迎峰度冬電煤儲備工作，在加大燃煤采購的同時，該公司注重來煤的安全、有序、高效接卸，并啟動了火車煤壓車應(yīng)急預(yù)案，與洗煤廠和北站協(xié)調(diào)進車事宜；鐵路運行班長24小時現(xiàn)場值班，運行班長現(xiàn)場指揮接卸，斗輪機、翻車機、巡檢值班員則在崗位上交接班，甚至連吃飯都是在崗位上；各班積極配合，做到接、卸、掛無縫對接，最大限度縮短翻卸時間。
四是積極開展噸煤電耗競賽活動，該公司要求程控操作人員根據(jù)設(shè)備狀態(tài)開啟系統(tǒng)最佳出力，合理安排設(shè)備運行時間，盡量避免設(shè)備空運行狀況發(fā)生。在開展活動的同時，該公司明確要求各班組應(yīng)統(tǒng)籌考慮噸煤電耗與配煤摻燒的關(guān)系，既要確保系統(tǒng)出力合理化，又要將配煤摻燒效益最大化，絕不能出現(xiàn)為了降低噸煤電耗而影響配煤摻燒效率。
