近期，大唐臨清熱電公司積極創(chuàng)新運行值班員值班模式，將各值2016年畢業(yè)生進行主控、輔控換崗對調，以行之有效的措施提高運行人員的綜合素質，以實際行動響應“全面提升年”活動。
在2016年1號機組移交生產的情況下，今年年初2號機組也正式移交。為提高運行值班員技術操作水平，確保新投產機組穩(wěn)定運行，該公司結合機組調試、168試運行、現場維護、技術改造等工作，將工作現場作為員工培訓的基地，充分發(fā)揮“應用課堂”的“拓展式”作用，夯實員工綜合技能水平。
同時，該公司還在發(fā)電部運行人員中開展了“專業(yè)化，積分制”人員培訓模式，將運行人員按機、爐、電、化、脫硫、輸煤、除灰七個專業(yè)開展培訓工作，按考試成績，編制標準票數量，規(guī)程及系統(tǒng)圖查缺補漏等生產準備貢獻情況進行積分統(tǒng)計，作為考評培訓依據；培訓分四個階段進行，每個階段考評合格的下發(fā)證書并佩戴相應標志；經過滾動式培訓，2016屆畢業(yè)生考試合格通過。為彌補他們在實際生產過程中存在實操短板現象，該公司在不影響機組安全穩(wěn)定運行的前提下，有計劃的安排運行各值主控、輔控值班員分批對調，讓值班員通過實際動手操作將理論知識內化為自己的技術水平。
此次運行人員值班模式的創(chuàng)新，是該公司對大集控運行模式的一次積極的探索，通過此次創(chuàng)新使運行人員的綜合技術水平定會得到穩(wěn)步提高，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了保障。
