本網(wǎng)訊 近日，喜訊傳來，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠“繼電保護創(chuàng)新工作室”在華電集團公司召開的職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟一屆一次常務(wù)理事會議上被命名為“職工創(chuàng)新工作室”，成為集團公司首批命名的15家“職工創(chuàng)新工作室”之一，也是華電新疆公司唯一入選集團公司的創(chuàng)新工作室。
紅雁池電廠繼電保護創(chuàng)新工作室于2012年6月掛牌成立。五年來，工作室堅持“創(chuàng)新—培訓(xùn)—提升”的管理模式，全方位調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主觀能動性和創(chuàng)造力。17名普通職工組成的“草根”工作室，用“首創(chuàng)精神”點亮了一片天空，成為新疆維吾爾自治區(qū)總工會命名的第二批創(chuàng)新工作室。工作室平臺下的QC小組被命名為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，工作室所在的電氣保護班獲評“中央企業(yè)青年文明號”、連續(xù)三年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝集體”、連續(xù)四年榮獲集團公司“五型標桿班組”。
緣起：有思想就有舞臺
破解創(chuàng)新困局。早在工作室成立之前，紅雁池電廠深感電氣二次高技能人才短缺，年齡老化，青年職工實操培訓(xùn)受限，這些已經(jīng)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。為此，電氣保護班因地制宜、自力更生、變廢為寶，利用母差保護裝置、#4發(fā)變組保護裝置換型以及線路高頻保護裝置換型改造后拆除的裝置和盤柜，零成本建成了繼電保護創(chuàng)新工作室。工作室的創(chuàng)建破解了創(chuàng)新工作中存在的“創(chuàng)新高不可攀，不愿闖、不敢試”的思想禁錮和“想創(chuàng)新但不知如何下手”的創(chuàng)新方式困惑，成為企業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長之路的關(guān)鍵支撐?！皠?chuàng)新人人可為、創(chuàng)新就在崗位”的理念逐步深入人心，極大地激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。
打造創(chuàng)新名片。工作室不僅填補了華電新疆公司電氣維護職工在實操培訓(xùn)方面的空白，也搭建了職工施展才能自主創(chuàng)新的平臺。目前，創(chuàng)新工作室已累計上機培訓(xùn)學(xué)員達1000余人次，解決了十余項技術(shù)難題，成為新疆公司繼電保護技能大賽的實操場地。工作室現(xiàn)已承攬了對外實操培訓(xùn)工作，并正式作為新疆大學(xué)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)唯一定點培訓(xùn)基地，雙方簽訂了校企協(xié)議。繼電保護創(chuàng)新工作室作為實質(zhì)運作，更加有力地宣傳了企業(yè)的創(chuàng)新精神，隨著工作室在新疆業(yè)內(nèi)名聲日益響亮，經(jīng)常有業(yè)內(nèi)人員互相來往吸取各自先進經(jīng)驗，幾年來工作室取得了行家的認可，為企業(yè)創(chuàng)收達180余萬元，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的“雙贏”。
實施：有目標就有方向
有機制，傳遞正能量。廠工會先后出臺《創(chuàng)新工作室管理辦法》和《創(chuàng)新基金管理（暫行）辦法》，制定了活動實施方案，細化具體措施，做到了有計劃、有安排、有創(chuàng)新目標，增強了“工作室”的內(nèi)聚力，激活了“工作室”成員的管理驅(qū)動力。繼電保護創(chuàng)新工作室先后有三項成果獲獎，通過總結(jié)提煉經(jīng)驗39項，有效解決了實際生產(chǎn)過程中遇到的難題32個，真正做到了“發(fā)現(xiàn)問題就是進步，解決問題就是創(chuàng)新”，達到了“想事、琢磨事、踏踏實實去干事的”的效果。
有支持，激發(fā)新熱情?！肮ぷ魇摇钡慕⒑蛯嵤┑玫搅它h工組織的大力支持。在基礎(chǔ)設(shè)施上，按照學(xué)習研發(fā)區(qū)、實物研討區(qū)、小組討論區(qū)、成果展示區(qū)綜合考慮進行分區(qū)布置，體現(xiàn)了學(xué)習研究、實物創(chuàng)造、成果展示的有機結(jié)合?！肮ぷ魇摇痹鲑徚斯P記本電腦、投影儀、WXH-802型高頻保護仿真機、WXH-803型光纖保護仿真機、西門子PLC仿真裝置進行技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)。廠工會和部門支部定期了解“工作室”進展情況，并就實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類指導(dǎo)，對獲獎的技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC成果大張旗鼓的表彰獎勵，更加激發(fā)了團隊的創(chuàng)新熱情。
有追求，打造好團隊?！?工作室”采取“走出去、請進來”，“學(xué)模范、爭先進”的模式，努力蛻變，勇于亮劍。多次前往自治區(qū)總工會命名的優(yōu)秀創(chuàng)新工作室學(xué)習相關(guān)工作室管理辦法以及創(chuàng)新方法，通過學(xué)習不斷提升“工作室”的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力。“工作室”充分發(fā)揮技術(shù)崗位能手的專業(yè)特長，通過開展“經(jīng)驗交流傳幫帶 一專多能促成才”青工素質(zhì)提升主題活動，建立起長效的多專業(yè)、跨專業(yè)交叉學(xué)習體驗機制；通過建立系統(tǒng)的學(xué)習效果評價體系，形成常態(tài)化培訓(xùn)管理機制，培養(yǎng)了葉榮、陳發(fā)展、韓宏剛等一大批“一崗多能、一專多能”的優(yōu)秀青年，在2016年新疆公司繼電保護大賽中，勇奪個人第一、第二名；葉榮通過6KV保護創(chuàng)新機學(xué)習，查出了脫硫系統(tǒng)高壓電動機保護裝置電源缺陷問題，避免經(jīng)濟損失26萬余元。
成效：有擔當就有業(yè)績
電氣保護班通過“工作室”這個創(chuàng)新平臺，積極開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激勵廣大職工從點滴做起，從自身做起，充分體現(xiàn)了知識轉(zhuǎn)化為能力，能力轉(zhuǎn)化為成果，成果轉(zhuǎn)化為效益的顯著特點，把創(chuàng)新創(chuàng)效與安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、解決事故隱患、工器具改進、工藝流程改善、技術(shù)攻關(guān)等企業(yè)生產(chǎn)重點難點結(jié)合起來，積極開展“五小”創(chuàng)新和QC活動，用“首創(chuàng)精神”引領(lǐng)職工，解決電力生產(chǎn)運維檢修工作中的實際問題，實現(xiàn)了團隊創(chuàng)新水平的全面提升。迄今為止，工作室共研發(fā)創(chuàng)新成果26項，涌現(xiàn)出了一批崗位標兵、創(chuàng)新能手和專業(yè)性人才。
服務(wù)生產(chǎn)破解難題。針對鍋爐結(jié)焦嚴重的難題，創(chuàng)新工作室成員利用仿真技術(shù)，發(fā)明了紅外線防大塊技術(shù)，成功解決了結(jié)焦大塊對撈渣機的損壞；利用LOGO!編程仿真控制技術(shù)及PLC控制技術(shù)，先后對輸煤系統(tǒng)盤式除鐵器、滾軸篩、儀用空壓機、發(fā)電機氫氣去濕機等14臺自動控裝置獨立設(shè)計編制控制軟件，提高了工作效率，設(shè)備故障率降低20%，為廠節(jié)省資金100余萬元。
自主創(chuàng)新挖潛提效。“能修不換、能做不買”已成為創(chuàng)新工作室響亮的口號。2015年，兩臺入廠煤采樣機由于振動原因，造成采樣機的接近開關(guān)無法正常感應(yīng)，小車脫軌頻繁動作，嚴重影響采樣工作正常進行，創(chuàng)新工作室成員積極商量對策，用加裝彈簧的方法解決了振動造成的小車頻繁動作的疑難雜癥，該成果獲得了華電新疆公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”二等獎。
資源利用變廢為寶。企業(yè)對繼電保護創(chuàng)新工作室在人、財、物等方面從政策上給予傾斜，在這種正向激勵導(dǎo)向的杠桿作用下，小發(fā)明、小創(chuàng)造、修舊利廢蔚然成風。工作室成員利用LOGO！編程控制創(chuàng)新技術(shù)，成功對廠用空壓機、灰?guī)焐⒀b機等7臺老舊設(shè)備進行了“回爐再造”，使控制系統(tǒng)舊貌換新顏，提高了設(shè)備運行的安全穩(wěn)定性。創(chuàng)新工作室制定了有關(guān)管理制度、明確了任務(wù)、按照項目管理模式組建起了專業(yè)創(chuàng)新小組，每年結(jié)合現(xiàn)場需求進行課題研究和公關(guān)。先后獨立完成出線側(cè)220KV加裝穩(wěn)控裝置，220KV開關(guān)二次回路改造等工作，累計節(jié)約資金90余萬元，把修舊利廢的小革新做成了企業(yè)降本增效的大文章。
合抱之木生于毫末，九層之臺起于壘土。繼電保護創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮工作室成員的技能專長，主動解決了生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急服務(wù)中遇到的難題，積極發(fā)揚了傳、幫、帶和“師帶徒”勞動競賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，有效推廣了技術(shù)創(chuàng)新成果和經(jīng)驗。工作室在建設(shè)運行中，雖然做了一些有益的探索，取得了一定的成效，但是，要想把創(chuàng)新工作室建設(shè)成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、人才的孵化器，不能一蹴而就、一勞永逸，必須隨著時代和文化發(fā)展而發(fā)展。只有與時俱進、創(chuàng)新求變、不斷豐富其內(nèi)涵，才能保持其頑強的生命力，從而為人才的成長提供新引擎、為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供新動力。
