凝心聚力乘勢而為 為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進
2月5日，湘潭發(fā)電公司第十六屆二次職工代表大會暨2018年工作會隆重召開。會議全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實集團公司、華銀公司2018年工作會議各項部署，全面總結(jié)了公司2017年工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和問題，明確了2018年奮斗目標(biāo)、工作思路及重點工作。
公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀(jì)委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎，公司老領(lǐng)導(dǎo)吳厚濃、丁范秋、張曉安、朱李珠等出席了會議。上午會議由曹坤龍主持，下午會議由肖重德主持。
甘伏泉作了題為《凝心聚力 乘勢而為 為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進》的總經(jīng)理工作報告。甘伏泉對2017年工作進行了回顧，他指出，2017年，面對異常激烈的電力市場、波詭云譎的燃料戰(zhàn)場、并驅(qū)爭先的行業(yè)競爭，我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，在經(jīng)營中自我加壓，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在改革中勇于探索，全體員工眾志成城，不畏艱難，揮灑激情與汗水，用執(zhí)著與拼搏收獲喜人的成績：公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，發(fā)電利用小時區(qū)域領(lǐng)先，入廠標(biāo)煤單價華銀系統(tǒng)最優(yōu)，連續(xù)5年盈利，首次成功躋身集團公司“一流企業(yè)”行列，獲評集團公司先進單位、文明單位、華銀公司先進單位和湖南省環(huán)境誠信企業(yè)、百強企業(yè)，3號機組連續(xù)運行時間創(chuàng)投產(chǎn)以來最長，粉煤灰銷售單價創(chuàng)歷史最好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境大為改善，在華銀公司4個大賽中公司員工獲獎人數(shù)占據(jù)榜單一半，行業(yè)協(xié)會、華銀公司培訓(xùn)基地落戶公司，“NEW”黨建品牌、心理關(guān)愛室推出。2017年在公司的發(fā)展征程上留下了濃墨重彩的一筆。
甘伏泉從宏觀形勢、湖南區(qū)域、集團層面、華銀公司、公司內(nèi)部五個方面分析了公司當(dāng)前所面臨的形勢。甘伏泉指出，2018年公司主要奮斗目標(biāo)是：完成發(fā)電利用小時3294小時，市場開發(fā)電量10億千瓦時;供電煤耗308.5克/千瓦時，爭取308.2克/千瓦時;入廠含稅標(biāo)煤單價908.45元/噸，爭取873.6元/噸;其它燃料耗用量80876噸;可控費用12159萬元;完成華銀公司下達的其他年度重點考核指標(biāo);不發(fā)生責(zé)任事故、環(huán)保事件、非計劃停運、機組維修及技術(shù)改造項目質(zhì)量事件;黨建工作綜合評價、專項管理工作評價不被華銀公司考核扣分。
為圓滿完成2018年奮斗目標(biāo)，甘伏泉指出，要重點抓好九方面工作：全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全面提升設(shè)備治理與檢修管理水平、著力建設(shè)一流的文明生產(chǎn)水平。加強體系建設(shè)、深耕電力市場，把握電改機遇。深度研判市場、優(yōu)化“四大結(jié)構(gòu)”，加強庫存管控。力抓設(shè)備改造，細(xì)化節(jié)能管理，嚴(yán)格達標(biāo)排放。全面計劃管理，全面預(yù)算管理。加強隊伍建設(shè)，完善激勵機制，強化人才培訓(xùn)。抓住關(guān)鍵因素，突出核心業(yè)務(wù)，提升法治意識。規(guī)范多經(jīng)管理，力促創(chuàng)新創(chuàng)效。加強黨建工作和黨風(fēng)建設(shè)，豐富群團工作。
甘伏泉指出，乘風(fēng)破浪潮頭立，揚帆起航正當(dāng)時。新年新征程，讓我們在集團公司、華銀公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，勇往直前，鞏固和開拓好“一流企業(yè)”成果，為公司全面提升健康發(fā)展能力而努力奮斗!
下午的會議上，甘伏泉就分組討論情況進行了通報，并對職工代表關(guān)切的熱點問題進行了解答，重點就“轉(zhuǎn)型發(fā)展、人力資源、薪酬改革、多經(jīng)發(fā)展”等方面進行了答復(fù)。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。從公司內(nèi)部看，隨著大容量高參數(shù)新機組在湖南區(qū)域的增多，公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、盈利能力只處于中游，同時鄰近煤源不足，負(fù)荷中心作用受祁韶入湘等因素影響弱化，降本增效壓力大、歷史包袱重等制約企業(yè)發(fā)展的系列問題亟待解決。要落實華銀公司“轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展要求，面向市場、面向終端用戶，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施更加靈活的市場策略，積極向政府匯報，通過政府的支持，引導(dǎo)發(fā)展供熱市場，建設(shè)互利共贏的利益共同體。要主動參與技術(shù)援助、運行維護等輔助業(yè)務(wù)，積極涉足與發(fā)電行業(yè)相關(guān)的分布式能源、增量配電及售電增值服務(wù)等項目，密切關(guān)注智慧能源等新興技術(shù)的發(fā)展，捕捉發(fā)展機遇，通過向用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來占領(lǐng)市場，形成自身核心競爭力。根據(jù)華銀公司“提能轉(zhuǎn)崗”的要求，要對照集團公司編制標(biāo)準(zhǔn)，適時、有序、穩(wěn)步開展公司“三定”工作，實現(xiàn)機構(gòu)精簡、人員精干，人崗相適、配置最優(yōu)、隊伍穩(wěn)定、工作高效。要重點培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)、能力強、潛力大、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕人才，形成專業(yè)、年齡、知識、能力配置合理互補的中層干部隊伍。要積極響應(yīng)華銀公司“走出去”戰(zhàn)略，逐步解決人的出路問題;重點突出以現(xiàn)場所需、以人的發(fā)展為主的培訓(xùn)。要以發(fā)電主專業(yè)的設(shè)備管理、運行、檢修作業(yè)技術(shù)、技能人員以及電量營銷、燃料采購、項目管理人員為重點，切實抓好各類人才開發(fā)工作，做到重點對象重點培養(yǎng)。要重點落實生產(chǎn)一線人員、專業(yè)技術(shù)人員和中層管理人員的持證上崗。根據(jù)華銀公司的薪酬分配方案，員工的收入將于電量、煤價、煤耗、可控費用掛鉤，對此公司全體員工大家要了解，要有信心，要下更大的功夫把自己的事情做得更好，齊心協(xié)力、增收創(chuàng)效。在2018年績效管理、薪酬分配工作中，要加大業(yè)績考核力度，充分發(fā)揮薪酬激勵約束作用。公司也將想方設(shè)法，全力為職工爭取利益、辦好惠及民生之事。多種經(jīng)營要守住規(guī)范紅線、加強成本管控、升級管理模式、拓寬業(yè)務(wù)渠道，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
在總結(jié)講話中，曹坤龍指出，通過會議的成功召開，我們對企業(yè)發(fā)展的形勢有了更深刻、更清晰的認(rèn)識，對如何克服困難提升企業(yè)健康發(fā)展能力有了更多的把握、更充足的信心。同時，進一步統(tǒng)一了員工思想，凝聚了共識，形成推動企業(yè)發(fā)展的合力。
分組討論期間，職工代表圍繞企業(yè)發(fā)展問題提出不少建議，充分體現(xiàn)了職工代表參與企業(yè)管理的意識和能力。對職工代表的意見和建議，公司各相關(guān)部門要及時研究、及時解決、確保落實，確實無法解決的要給予答復(fù)。
就如何貫徹落實本次會議精神，曹坤龍要求，一是要圍繞公司《總經(jīng)理工作報告》等會議文件進行深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會公司“2191”工作思路，引導(dǎo)廣大職工群眾正確認(rèn)識形勢、動員廣大職工群眾努力做好本職工作，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，為全年工作的開展打好基礎(chǔ)。二是抓好落實，扎實推進各項工作。要根據(jù)會議的整體部署，盡快確定各自部門的工作目標(biāo)、工作重點和具體措施，制定行動方案，并抓好落實、務(wù)期必成。
針對節(jié)日期間的工作，曹坤龍要求，是認(rèn)真落實集團公司、華銀公司和公司安全生產(chǎn)一號文件要求，認(rèn)真開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，確保正常生產(chǎn)。二是嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和15個“嚴(yán)禁”，堅決反對“四風(fēng)”。三是加強治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作，要高度重視和關(guān)心員工生活，組織好春節(jié)送溫暖等慰問和文體活動，營造和諧穩(wěn)定的氛圍。
曹坤龍強調(diào)，2018年，我們要堅持和發(fā)揚“一流企業(yè)”的勢頭，朝著更高的目標(biāo)、更好的效益努力。新的一年，我們站在新起點、承擔(dān)著新的使命，要以求真務(wù)實、奮勇爭先的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，謀求新突破，實現(xiàn)新進步，為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進!
會議期間，甘伏泉、曹坤龍與公司部分部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了2018年《業(yè)績考核責(zé)任書》。
王艷輝作了題為《服務(wù)大局、積極作為，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為公司健康發(fā)展作出新貢獻》的工會工作報告。她指出，2017年，公司工會圍繞公司“全面提升、爭創(chuàng)一流”的主線，積極履行工會職能，為企業(yè)爭創(chuàng)一流企業(yè)作出了積極貢獻。2018年，公司工會將以黨的十九精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團公司、華銀公司各項工作部署和安排，緊扣公司“2191”工作思路，充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圍繞一個中心，聚焦參與、維護、建設(shè)和教育四項職能，做實自身建設(shè)、民主管理、勞動競賽、班組建設(shè)、民生工程、女工工作、文體活動等七項工作，全面完成2018年度目標(biāo)任務(wù)，為公司健康發(fā)展做出新貢獻。
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