2月12日,湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開2月份燃料對標(biāo)會,會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年燃料工作會議精神,公司副總經(jīng)理江軍、總會計師黃光黎出席會議。
江軍重點解讀了集團(tuán)公司胡繩木副總經(jīng)理所作的《攻堅克難 改革創(chuàng)新 全面實現(xiàn)“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步年燃料工作各項目標(biāo)任務(wù)》重要講話及燃料管理部主任簡英俊所作的《優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)加強(qiáng)過程管控 深化配煤摻燒 著力構(gòu)建“控價保供”新能力》工作報告,還通報了集團(tuán)公司配煤摻燒典型電廠專題座談會相關(guān)情況及重要結(jié)論。
江軍指出,2018年集團(tuán)公司進(jìn)入“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的起步年,電煤市場仍將是緊平衡,電煤價格高位運行的格局仍將維持。發(fā)電企業(yè)之間競爭更加激烈,低成本核心競爭優(yōu)勢是取勝的關(guān)鍵。公司要按照集團(tuán)公司燃料工作總體要求,即“圍繞一個中心,沿著一個主線,激活一個動力,推進(jìn)四項工作,增強(qiáng)四個能力,實現(xiàn)一個目標(biāo)”,堅定不移地執(zhí)行集團(tuán)公司提出的“四個一一、四個加強(qiáng)”工作部署,結(jié)合公司實際和部門核心工作,制定目標(biāo),明確要求,細(xì)化措施,確保上級精神要求在公司切實落地。江軍提出,要重點研究進(jìn)口煤的摻燒,這是確立低成本核心競爭優(yōu)勢一條重要途徑,并重申了燃料工作的四條底線。
公司總經(jīng)理助理張永鋒、副總工程師彭富華、副總會計師丁雙武,燃料相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。