國電黃金埠發(fā)電公司針對春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)把安全管理關(guān)口，以落實(shí)春檢工作為重點(diǎn)，突出責(zé)任落實(shí)、隱患排查、人員培訓(xùn)、閉環(huán)整改等關(guān)鍵，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)控細(xì)節(jié)，促進(jìn)春檢工作取得實(shí)效。
突出“責(zé)任落實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵。該公司第一時(shí)間制定春檢工作方案，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出工作重點(diǎn)，成立了以安全工作第一責(zé)任人為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，保證春檢工作開展有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)；以“橫向到邊全覆蓋、縱向到底零間隙”的原則，將春檢工作檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任細(xì)化、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”，確保檢查準(zhǔn)確全面、整改徹底。
突出“隱患排查”這個(gè)關(guān)鍵。該公司以正在開展的“反事故緊急專項(xiàng)行動(dòng)”“外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)”“持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，抓住春檢工作開展的有利時(shí)機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；重點(diǎn)檢查國家能源集團(tuán)及江西公司有關(guān)安全制度的執(zhí)行、外包工程管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等工作的開展情況，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
突出“人員培訓(xùn)”這個(gè)關(guān)鍵。為強(qiáng)素質(zhì)、提能力、夯基礎(chǔ)，該公司在系統(tǒng)全體干部員工中組織開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重點(diǎn)反事故措施培訓(xùn)；在《電力安全工作規(guī)程》培訓(xùn)考試中實(shí)行“百分及格”制，對不及格的人員進(jìn)行培訓(xùn)補(bǔ)考，通過加大人員安全技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全管理與監(jiān)督，確保人身和設(shè)備安全。
突出“閉環(huán)整改”這個(gè)關(guān)鍵。該公司本著“邊檢查，邊整改”的原則，通過對照規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，查找人的行為違章；通過隱患排查，查找設(shè)備和裝置的狀態(tài)違章；通過梳理制度和管理流程，查找管理違章；對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析、追根溯源，從完善規(guī)章、落實(shí)責(zé)任、人員培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、設(shè)備治理等方面明確整改措施，“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追、強(qiáng)化監(jiān)督”，逐一閉環(huán)整改，確保春檢工作取得實(shí)效。
