11月2日,安順發(fā)電公司組織召開(kāi)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”專題研討會(huì)。
會(huì)上,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省級(jí)勞模、專業(yè)首席師、生產(chǎn)部門(mén)骨干代表齊聚一堂,集思廣益。參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議安排,提前做好發(fā)言準(zhǔn)備,分別圍繞企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作,并結(jié)合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”形勢(shì)任務(wù)教育宣講要求及崗位工作實(shí)際,以當(dāng)前存在的問(wèn)題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,積極交流、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展想辦法,出點(diǎn)子。
“在平時(shí)的工作中,要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),責(zé)任意識(shí),做到守土有責(zé),守土盡責(zé)?!?/p>
“目前的培訓(xùn)普遍流于形式,也比較落后,建議外出學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)回來(lái)后,要對(duì)所學(xué)內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),讓培訓(xùn)成果實(shí)現(xiàn)最大化。”
“8、9號(hào)帶無(wú)正反轉(zhuǎn)計(jì)量裝置,取、存煤靠經(jīng)驗(yàn)估算,對(duì)配煤摻燒影響較大?!?/p>
“10月29日,3號(hào)爐撈渣機(jī)斷鏈,四個(gè)人加班8個(gè)小時(shí)才處理好,加班的人辛苦不說(shuō)、還少發(fā)了電量、投油穩(wěn)燃又增加成本。建議各專業(yè)做好基礎(chǔ)管理工作,對(duì)下一步的工作,要有清晰的思路,提前做好謀劃?!?/p>
“有的職能部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不制止,不考核,都得過(guò)且過(guò)。有的管理人員對(duì)下屬犯錯(cuò)不批評(píng),不指正,睜一只眼閉一只眼,萬(wàn)事都以和為貴。有的部門(mén)和班組績(jī)效考核無(wú)原則,搞平衡,吃大鍋飯。有的管理人員在大是大非前不愿表態(tài),面對(duì)不良風(fēng)氣不敢挺身而出,這種老好人的思想要不得?!?/p>
……
各參會(huì)人員結(jié)合自己工作情況,暢所欲言。
會(huì)議指出,當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,干部職工在言行上要跟上時(shí)代,增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)等本領(lǐng)。在工作中履職盡責(zé),在平凡的崗位上做好平凡的工作,不折不扣貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)對(duì)亮點(diǎn)工作的總結(jié)和宣傳,不光自己干好,還要帶著身邊的人干好。二要把會(huì)議所提建議和意見(jiàn),會(huì)后形成專題報(bào)告,做好建議的可行性實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。三要要撲下身子踏實(shí)干,扎實(shí)做好明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃,生產(chǎn)骨干要做好傳、幫、帶,凝聚推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的力量,積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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11月2日,安順發(fā)電公司組織召開(kāi)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”專題研討會(huì)。
會(huì)上,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省級(jí)勞模、專業(yè)首席師、生產(chǎn)部門(mén)骨干代表齊聚一堂,集思廣益。參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議安排,提前做好發(fā)言準(zhǔn)備,分別圍繞企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作,并結(jié)合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”形勢(shì)任務(wù)教育宣講要求及崗位工作實(shí)際,以當(dāng)前存在的問(wèn)題開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,積極交流、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展想辦法,出點(diǎn)子。
“在平時(shí)的工作中,要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),責(zé)任意識(shí),做到守土有責(zé),守土盡責(zé)?!?/p>
“目前的培訓(xùn)普遍流于形式,也比較落后,建議外出學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)回來(lái)后,要對(duì)所學(xué)內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),讓培訓(xùn)成果實(shí)現(xiàn)最大化?!?/p>
“8、9號(hào)帶無(wú)正反轉(zhuǎn)計(jì)量裝置,取、存煤靠經(jīng)驗(yàn)估算,對(duì)配煤摻燒影響較大。”
“10月29日,3號(hào)爐撈渣機(jī)斷鏈,四個(gè)人加班8個(gè)小時(shí)才處理好,加班的人辛苦不說(shuō)、還少發(fā)了電量、投油穩(wěn)燃又增加成本。建議各專業(yè)做好基礎(chǔ)管理工作,對(duì)下一步的工作,要有清晰的思路,提前做好謀劃?!?/p>
“有的職能部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不制止,不考核,都得過(guò)且過(guò)。有的管理人員對(duì)下屬犯錯(cuò)不批評(píng),不指正,睜一只眼閉一只眼,萬(wàn)事都以和為貴。有的部門(mén)和班組績(jī)效考核無(wú)原則,搞平衡,吃大鍋飯。有的管理人員在大是大非前不愿表態(tài),面對(duì)不良風(fēng)氣不敢挺身而出,這種老好人的思想要不得?!?/p>
……
各參會(huì)人員結(jié)合自己工作情況,暢所欲言。
會(huì)議指出,當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,干部職工在言行上要跟上時(shí)代,增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)等本領(lǐng)。在工作中履職盡責(zé),在平凡的崗位上做好平凡的工作,不折不扣貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)對(duì)亮點(diǎn)工作的總結(jié)和宣傳,不光自己干好,還要帶著身邊的人干好。二要把會(huì)議所提建議和意見(jiàn),會(huì)后形成專題報(bào)告,做好建議的可行性實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。三要要撲下身子踏實(shí)干,扎實(shí)做好明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃,生產(chǎn)骨干要做好傳、幫、帶,凝聚推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的力量,積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。