本網訊 11月1 日至 8 日，華銀公司到湘潭發(fā)電公司開展了安全生產“四不兩直”巡查，出席會議。
檢查組對此次安全生產巡查進行了點評，并指出，一是距離年底僅剩50多天時間，潭電公司要持續(xù)抓好安全生產，確保全年安全生產局面穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”“業(yè)主帶班”等安全管理制度，確保落實到位。三是要在制度建設、隱患排查治理、管理人員履職盡責等方面持續(xù)發(fā)力。四是切實加強留痕管理，生產工作記錄規(guī)范、備案有據可查。五是針對重點問題開展專題演練，制定完善演練方案。
該公司對華銀公司巡查組到潭電檢查指導工作表示感謝，并表示，一是下階段持續(xù)嚴格按照集團公司和華銀公司的要求部署，認真開展好安全生產工作，抓好抓細抓實，確保長治久安。二是高度重視巡查組提出的整改建議和意見，不斷加強制度建設、隱患排查治理、領導干部履職盡責管理等，著力夯實安全生產基礎。三是加強頂層設計、精細管理，抓緊時間、認真研究巡查問題整改措施和方案，層層傳達部署、迅速扎實推進、全面落實整改。
華銀公司安全生產巡查組成員通過翻閱資料、就地檢查、現(xiàn)場詢問等方式，全方位檢查了該公司安全、運行、設備、環(huán)保四個方面的基礎管理工作；安全生產制度建設和執(zhí)行、企業(yè)領導班子安全生產履職、隱患排查治理、“兩票三制”、缺陷管理、班組管理等；近期大唐集團公司和華銀公司的安全生產要求及秋季安全大檢查開展情況，并在巡查末次會議上進行了點評和通報。
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