本網(wǎng)訊 在沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司繼所屬東升水電站提前35天完成全年電量任務(wù)后,11月26日、27日,該公司所屬太平風(fēng)電場、碾子山風(fēng)電場單日發(fā)電量分別突破百萬千瓦時,其中碾子山風(fēng)電場單日發(fā)電量創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。截至目前,該公司年度累計9次單個風(fēng)電場單日發(fā)電量超百萬千瓦時,超過歷年單日超百萬千瓦時發(fā)電量次數(shù)總和。
為確保安全生產(chǎn)工作可控在控,該公司結(jié)合現(xiàn)場實際,切實強化現(xiàn)場防火、人身防觸電、風(fēng)機防倒塔、冬季交通安全、風(fēng)電六項反措和業(yè)主帶班等方面的工作管理;并以標準抓安全,以安全促效益,堅持把“兩票三制”作為重點動態(tài)管理,認真開展“三講一落實”活動,杜絕無票作業(yè),把安全生產(chǎn)的各項管理措施真正落到實處;積極開展重大危險源評估、風(fēng)險評估、春秋季安全生產(chǎn)大檢查、“四不兩直”檢查及事故案例學(xué)習(xí),及時消除安全隱患,杜絕不安全事件的發(fā)生。
同時,該公司加強對設(shè)備的日常巡視和重點監(jiān)護,加強對風(fēng)機廠家人員的管理和風(fēng)機預(yù)防性消缺維護工作,切實提高風(fēng)機維護人員的到位率,保證風(fēng)機維護質(zhì)量和故障處理速度;結(jié)合氣象預(yù)報和風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng),合理安排設(shè)備定期維護工作,充分利用小風(fēng)時段進行設(shè)備檢修和維護,最大限度減少停機而導(dǎo)致的電量損失;狠抓問題庫整改閉環(huán)工作,確保安全風(fēng)險有效管控。
此外,該公司時刻關(guān)注員工精神狀態(tài),通過交流談心、文體活動等系列舉措營造良好的工作氛圍;積極開展班組建設(shè),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),保證工作質(zhì)量和效率;進一步強化獎懲機制,嚴格落實各項考核制度,通過月度評比,切實激發(fā)員工增發(fā)電量的積極性。
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本網(wǎng)訊 在沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司繼所屬東升水電站提前35天完成全年電量任務(wù)后,11月26日、27日,該公司所屬太平風(fēng)電場、碾子山風(fēng)電場單日發(fā)電量分別突破百萬千瓦時,其中碾子山風(fēng)電場單日發(fā)電量創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。截至目前,該公司年度累計9次單個風(fēng)電場單日發(fā)電量超百萬千瓦時,超過歷年單日超百萬千瓦時發(fā)電量次數(shù)總和。
為確保安全生產(chǎn)工作可控在控,該公司結(jié)合現(xiàn)場實際,切實強化現(xiàn)場防火、人身防觸電、風(fēng)機防倒塔、冬季交通安全、風(fēng)電六項反措和業(yè)主帶班等方面的工作管理;并以標準抓安全,以安全促效益,堅持把“兩票三制”作為重點動態(tài)管理,認真開展“三講一落實”活動,杜絕無票作業(yè),把安全生產(chǎn)的各項管理措施真正落到實處;積極開展重大危險源評估、風(fēng)險評估、春秋季安全生產(chǎn)大檢查、“四不兩直”檢查及事故案例學(xué)習(xí),及時消除安全隱患,杜絕不安全事件的發(fā)生。
同時,該公司加強對設(shè)備的日常巡視和重點監(jiān)護,加強對風(fēng)機廠家人員的管理和風(fēng)機預(yù)防性消缺維護工作,切實提高風(fēng)機維護人員的到位率,保證風(fēng)機維護質(zhì)量和故障處理速度;結(jié)合氣象預(yù)報和風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng),合理安排設(shè)備定期維護工作,充分利用小風(fēng)時段進行設(shè)備檢修和維護,最大限度減少停機而導(dǎo)致的電量損失;狠抓問題庫整改閉環(huán)工作,確保安全風(fēng)險有效管控。
此外,該公司時刻關(guān)注員工精神狀態(tài),通過交流談心、文體活動等系列舉措營造良好的工作氛圍;積極開展班組建設(shè),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),保證工作質(zhì)量和效率;進一步強化獎懲機制,嚴格落實各項考核制度,通過月度評比,切實激發(fā)員工增發(fā)電量的積極性。