2018年大唐華銀金竹山火力發(fā)電公司完成發(fā)電量78.81億千瓦時,同比增加21.11億千瓦時,超年度計劃30.06個百分點,創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來發(fā)電量歷史新高。
2018年以來,該公司將搶發(fā)電量工作作為實現(xiàn)全年“利潤出零米”經(jīng)營目標(biāo)的主要抓手,按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”的工作要求,全力以赴,全員參與,扎實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,在完成電量同比大幅增發(fā)、提前77天完成全年電量目標(biāo)的同時,負(fù)重加壓、自我超越,最終實現(xiàn)年度發(fā)電量歷史性突破。
積極準(zhǔn)備,提前部署。早在2017年年末,該公司電量營銷領(lǐng)導(dǎo)小作和工作小組全體人員,詳細(xì)分析2018年度湖南電力市場形式,積極謀劃電量營銷策略,制定了搶發(fā)電量專項行動方案,并提前與各級部門積極溝通,得到了上級公司、電網(wǎng)公司和地方政府的充分理解,為全年增發(fā)電量工作提供了制度保障和政策支持。
上下齊心,全員參與。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視電量營銷工作,時刻關(guān)注公司計劃電量的爭取和完成情況,積極協(xié)調(diào)公司電量營銷工作中出現(xiàn)的問題,全過程參與并指導(dǎo)電量營銷工作的開展。該公司修訂了電量營銷制度,分解細(xì)化部門、班組、個人的責(zé)任,并加大宣傳力度,充分利用公司網(wǎng)站和微信、QQ群等媒介及時報導(dǎo)電量及機組利用小時的完成情況和區(qū)域?qū)?biāo)情況,提高了全體人員搶發(fā)電量的責(zé)任意識,激發(fā)了全員的工作積極性,聚全員之力開展電量營銷工作。
全力以赴,不斷堅持。該公司全年圍繞“電量就是效益”開展各項工作,一是重拳出擊加強設(shè)備管理,全面提高設(shè)備可靠性,確保機組安全穩(wěn)定長周期運行,減少設(shè)備原因造成電量損失;二是按照發(fā)電需求千方百計調(diào)運燃煤,保證機組大方式、高負(fù)荷運行的“口糧”需求;三是在進(jìn)行精細(xì)化配煤摻燒的同時,加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高了運行人員在應(yīng)對煤種變化時的操作水平,使機組負(fù)荷既能頂?shù)蒙?,又能穩(wěn)得住;四是強化值長臺與調(diào)度溝通,開展AGC專項技術(shù)攻關(guān),努力減少“兩個細(xì)則”的考核電量,該項長期處于區(qū)域落后水平的指標(biāo)達(dá)到了區(qū)域優(yōu)秀水平,使電量顆粒歸倉。各部門一直堅持落實各項搶發(fā)電量措施,以時不我待的緊迫感,全力完成各項工作任務(wù)。
抓住時機,全力沖刺。該公司敏銳捕捉開機信息,精準(zhǔn)把握開機時機,抓住一切發(fā)電機會。在上半年,利用湖南區(qū)域來水較少,火電負(fù)荷需求增加的難得機會,該公司以擴(kuò)大對標(biāo)優(yōu)勢為目標(biāo),全力爭取計劃電量上調(diào),成功實現(xiàn)發(fā)電量同比大幅增發(fā),為全年電量目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅實的基礎(chǔ);在下半年,該公司抓住迎峰度夏、迎峰度冬等發(fā)電時機,盯緊日負(fù)荷的完成,繼續(xù)保持了發(fā)電量的增發(fā)態(tài)勢,并在年底“寒潮”席卷三湘大地時全力沖刺,單日發(fā)電量連續(xù)刷新年度最高紀(jì)錄,三臺機組在為湖南電網(wǎng)頂過負(fù)荷最高記錄立下汗馬功勞的同時,為該公司全年電量實現(xiàn)歷史性突破完成完美的最后一擊。
該公司2018年各項經(jīng)營指標(biāo)取得豐碩成果,電量營銷工作從飽滿的熱情開始,用十足的信心堅持,以完美的成績收官。2018年,砥礪攻堅,成績喜人;2019年,邁向新征程,再創(chuàng)新業(yè)績。
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2018年大唐華銀金竹山火力發(fā)電公司完成發(fā)電量78.81億千瓦時,同比增加21.11億千瓦時,超年度計劃30.06個百分點,創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來發(fā)電量歷史新高。
2018年以來,該公司將搶發(fā)電量工作作為實現(xiàn)全年“利潤出零米”經(jīng)營目標(biāo)的主要抓手,按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”的工作要求,全力以赴,全員參與,扎實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,在完成電量同比大幅增發(fā)、提前77天完成全年電量目標(biāo)的同時,負(fù)重加壓、自我超越,最終實現(xiàn)年度發(fā)電量歷史性突破。
積極準(zhǔn)備,提前部署。早在2017年年末,該公司電量營銷領(lǐng)導(dǎo)小作和工作小組全體人員,詳細(xì)分析2018年度湖南電力市場形式,積極謀劃電量營銷策略,制定了搶發(fā)電量專項行動方案,并提前與各級部門積極溝通,得到了上級公司、電網(wǎng)公司和地方政府的充分理解,為全年增發(fā)電量工作提供了制度保障和政策支持。
上下齊心,全員參與。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視電量營銷工作,時刻關(guān)注公司計劃電量的爭取和完成情況,積極協(xié)調(diào)公司電量營銷工作中出現(xiàn)的問題,全過程參與并指導(dǎo)電量營銷工作的開展。該公司修訂了電量營銷制度,分解細(xì)化部門、班組、個人的責(zé)任,并加大宣傳力度,充分利用公司網(wǎng)站和微信、QQ群等媒介及時報導(dǎo)電量及機組利用小時的完成情況和區(qū)域?qū)?biāo)情況,提高了全體人員搶發(fā)電量的責(zé)任意識,激發(fā)了全員的工作積極性,聚全員之力開展電量營銷工作。
全力以赴,不斷堅持。該公司全年圍繞“電量就是效益”開展各項工作,一是重拳出擊加強設(shè)備管理,全面提高設(shè)備可靠性,確保機組安全穩(wěn)定長周期運行,減少設(shè)備原因造成電量損失;二是按照發(fā)電需求千方百計調(diào)運燃煤,保證機組大方式、高負(fù)荷運行的“口糧”需求;三是在進(jìn)行精細(xì)化配煤摻燒的同時,加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高了運行人員在應(yīng)對煤種變化時的操作水平,使機組負(fù)荷既能頂?shù)蒙?,又能穩(wěn)得??;四是強化值長臺與調(diào)度溝通,開展AGC專項技術(shù)攻關(guān),努力減少“兩個細(xì)則”的考核電量,該項長期處于區(qū)域落后水平的指標(biāo)達(dá)到了區(qū)域優(yōu)秀水平,使電量顆粒歸倉。各部門一直堅持落實各項搶發(fā)電量措施,以時不我待的緊迫感,全力完成各項工作任務(wù)。
抓住時機,全力沖刺。該公司敏銳捕捉開機信息,精準(zhǔn)把握開機時機,抓住一切發(fā)電機會。在上半年,利用湖南區(qū)域來水較少,火電負(fù)荷需求增加的難得機會,該公司以擴(kuò)大對標(biāo)優(yōu)勢為目標(biāo),全力爭取計劃電量上調(diào),成功實現(xiàn)發(fā)電量同比大幅增發(fā),為全年電量目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅實的基礎(chǔ);在下半年,該公司抓住迎峰度夏、迎峰度冬等發(fā)電時機,盯緊日負(fù)荷的完成,繼續(xù)保持了發(fā)電量的增發(fā)態(tài)勢,并在年底“寒潮”席卷三湘大地時全力沖刺,單日發(fā)電量連續(xù)刷新年度最高紀(jì)錄,三臺機組在為湖南電網(wǎng)頂過負(fù)荷最高記錄立下汗馬功勞的同時,為該公司全年電量實現(xiàn)歷史性突破完成完美的最后一擊。
該公司2018年各項經(jīng)營指標(biāo)取得豐碩成果,電量營銷工作從飽滿的熱情開始,用十足的信心堅持,以完美的成績收官。2018年,砥礪攻堅,成績喜人;2019年,邁向新征程,再創(chuàng)新業(yè)績。