2月14日-15日，湖北荊門發(fā)電公司召開十一屆三次職工代表大會暨2019年工作會，學(xué)習(xí)傳達集團公司和長源公司“兩會”精神，全面回顧總結(jié)2018年工作，深入分析研判當前形勢，安排部署2019年重點工作，對2018年度先進單位和先進個人進行了表彰，5個先進單位代表做了典型經(jīng)驗交流。該公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表共計180余人參加會議。
會議全面總結(jié)了2018年工作，深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和自身存在的五個方面的主要問題，要求緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，確保安全環(huán)保零考核，機組零非停；主要技術(shù)經(jīng)濟指標取得新突破；生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長，提效益；精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)保穩(wěn)定建和諧。提出了以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實集團公司和長源公司工作部署，以“1169”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，深入貫徹集團公司六項核心理念。咬定精益管理不放松，繼續(xù)以全方位精益管理促企業(yè)提質(zhì)增效，確保完成全年各項目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的工作總要求。
會議指出，當前后今后一個階段，該公司將努力做好六個方面的主要工作。一是強化底線思維，夯實企業(yè)安全環(huán)?；A(chǔ)。認真貫徹落實集團公司安全環(huán)?！柏?zé)任落實年”相關(guān)工作部署，繼續(xù)深入開展“強化安全生產(chǎn)管理”專項活動；加強環(huán)境保護工作，堅決打好打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)；嚴防機組非停，確保實現(xiàn)“零非?！蹦繕恕６菑娀C意識，不斷提高企業(yè)創(chuàng)效能力。加強市場營銷，加快推進玲瓏輪胎公司直供熱項目；利用荊門供熱市場重組的契機，鞏固公司話語權(quán)，突出做好熱價調(diào)整和熱費回收；加強燃料采購調(diào)運，成立專班，優(yōu)化現(xiàn)有配煤模式，提高摻燒水平；精細化經(jīng)營管控。細化預(yù)算延伸，樹牢過緊日子的觀念。三是強化創(chuàng)新意識，推進體制、機制創(chuàng)新。堅定不移推進精益管理，著力構(gòu)建精益管理長效工作機制；深入推進績效分配體系改革，繼續(xù)向艱苦崗位、精益管理、工作創(chuàng)新、額外付出、價值創(chuàng)造方向傾斜；加強人才體系建設(shè)，健全人才體系，加強培訓(xùn)工作；加強技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，鼓勵員工申報專利，發(fā)表技術(shù)文章；持續(xù)開展智慧電廠建設(shè)，推進智能安防系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)信息化管理水平。四是強化標準意識，提高企業(yè)標準化管理水平。加強標準化管理工作的宣貫力度，暢通新規(guī)章制度收集識別渠道，重構(gòu)企業(yè)標準化體系，構(gòu)建企業(yè)標準化工作的長效機制；提升班組建設(shè)標準化水平，全面加強班組建設(shè)，修訂班建規(guī)范性標準，加強班組培訓(xùn)和班長隊伍建設(shè)，加大對優(yōu)秀班長的獎勵力度。五是強化責(zé)任擔(dān)當，繼續(xù)推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。完成“三供一業(yè)”收官工作，認真組織好供電改造、物業(yè)維修改造工程，繼續(xù)完善暖汽系統(tǒng)；整合優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，對離退休、社區(qū)管理職能進行整合優(yōu)化；抓好實業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提升質(zhì)量效益。六是強化政治意識，加強黨的建設(shè)。持續(xù)強化“三基”建設(shè)，深入開展“爭A創(chuàng)優(yōu)，黨員帶頭”和“社會主義是干出來的”崗位建功行動，推進黨政同頻共振、相融共進；抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點整治身邊的形式主義、官僚主義，持續(xù)強化廉政思想教育；加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好荊電品牌形象，打造和諧幸福美麗新荊電。
會議要求，各部門、各單位要把學(xué)習(xí)貫徹集團公司和長源公司“兩會”精神和本次會議精神作為當前首要任務(wù)，充分利用各種載體，加強對會議精神的宣傳貫徹，加強對形勢任務(wù)的宣傳教育，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司整體工作部署和年度目標任務(wù)上來。一是統(tǒng)一思想、認清形勢、認真做好精神傳達落實。各部門、各單位要通過支部大會、班組學(xué)習(xí)會、小組討論等多種形式，及時將會議精神傳達到全體干部員工。要緊密結(jié)合工作實際，按照公司下達的重點工作計劃，制定有針對性、可操作性的工作方案，抓好貫徹落實，確保各項工作取得實效。二是聚焦重點、真抓實干、確保各項目標任務(wù)實現(xiàn)。要鞏固安全、和諧、穩(wěn)定的良好局面，完善考核激勵機制，緊盯核心目標，聚焦重點難點，對標指引，精益提升，加強企業(yè)核心競爭力。進一步優(yōu)化完善工作職能，推動各方面協(xié)同更加暢通有力，推動各項目標任務(wù)達成。三是增強本領(lǐng)，提升能力，努力展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。要把心思放在“想干事”上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到“會干事”上，把能力用在“干成事”上，持續(xù)補短板、強管理，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的工作業(yè)績，為完成全年目標任務(wù)、開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面作出新的更大貢獻，以良好的業(yè)績向新中國成立70周年獻禮?。盍幔?/p>
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
