本網(wǎng)訊　為及時(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會議精神，江西大唐國際新余發(fā)電公司提前行動，緊密跟蹤，時(shí)刻關(guān)注會議動態(tài)，在生產(chǎn)例會、公司內(nèi)網(wǎng)加大對集團(tuán)公司工作會議精神的宣傳力度，讓企業(yè)員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，了解掌握2019年的工作思路和重點(diǎn)工作。

2019年，該公司將持續(xù)貫徹黨的十九大精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司總體部署和分公司要求，以安全穩(wěn)定為中心，以改革和創(chuàng)新為動力，著力抓好安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、機(jī)制建設(shè)、人員培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、黨的建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)”：一是夯實(shí)特殊運(yùn)行方式下的安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管控水平，全面落實(shí)安全發(fā)展理念；二是盤活存量資產(chǎn)，強(qiáng)化電量營銷，提升電量轉(zhuǎn)移力度，強(qiáng)化燃料管理，提升市場駕馭能力，強(qiáng)化成本管理，提升企業(yè)經(jīng)營能力：三是創(chuàng)新收入分配機(jī)制，營造出爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)，營造尊重專業(yè)技術(shù)，崇尚工匠精神的積極氛圍；四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，找準(zhǔn)方向，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，開展有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，快速提升員工的綜合素質(zhì)；五是做好矛盾化解工作，針對重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)對象，分類制定化解、疏導(dǎo)、教育、穩(wěn)控的方案，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；六是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，真正發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，凝心聚力完成好各項(xiàng)工作，把黨中央的精神和上級部署不折不扣地落到實(shí)處。?