漳澤發(fā)電分公司掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神熱潮

  同煤集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)召開(kāi)以后,漳澤發(fā)電分公司干部職工群情激昂,迅速掀起了學(xué)習(xí)六屆一次職代會(huì)會(huì)議精神的熱潮。該公司利用宣傳廚窗、局域網(wǎng)站、微信工作群等載體,采用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、班組班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式, 對(duì)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神展開(kāi)了立體式、全方位的宣傳,確保每一位干部員工都能緊跟集團(tuán)公司"創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興“的新時(shí)代發(fā)展的脈搏,奮勇拼搏,奏響新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音。

  該公司要求全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái),要瞄準(zhǔn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略體系,全力推進(jìn)“1886”行動(dòng)方案,樹(shù)立“1311”選人用人鮮明導(dǎo)向,切實(shí)抓好“保安全、搶電量、多供熱、控成本、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”等重點(diǎn)工作,對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效進(jìn)行戰(zhàn)略部署,推動(dòng)企業(yè)向安全穩(wěn)、效益好、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

  該公司要求把學(xué)習(xí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神同實(shí)際相結(jié)合,提高政治站位,持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、黨建及隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn),結(jié)合各崗位設(shè)備實(shí)際,立足崗位,加大設(shè)備治理力度,提高全體人員安全素質(zhì),繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì);牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利潤(rùn)為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,向精細(xì)化管理要效益,進(jìn)一步加強(qiáng)燃料和摻配燒管理,超前精準(zhǔn)研判市場(chǎng),優(yōu)化競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式,努力降低采購(gòu)成本,確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 漳澤發(fā)電

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漳澤發(fā)電分公司掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神熱潮

作者:成志剛  發(fā)布時(shí)間:2019-02-20   來(lái)源:電力網(wǎng)

  同煤集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)召開(kāi)以后,漳澤發(fā)電分公司干部職工群情激昂,迅速掀起了學(xué)習(xí)六屆一次職代會(huì)會(huì)議精神的熱潮。該公司利用宣傳廚窗、局域網(wǎng)站、微信工作群等載體,采用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、班組班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式, 對(duì)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神展開(kāi)了立體式、全方位的宣傳,確保每一位干部員工都能緊跟集團(tuán)公司"創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興“的新時(shí)代發(fā)展的脈搏,奮勇拼搏,奏響新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音。

  該公司要求全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái),要瞄準(zhǔn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略體系,全力推進(jìn)“1886”行動(dòng)方案,樹(shù)立“1311”選人用人鮮明導(dǎo)向,切實(shí)抓好“保安全、搶電量、多供熱、控成本、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”等重點(diǎn)工作,對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效進(jìn)行戰(zhàn)略部署,推動(dòng)企業(yè)向安全穩(wěn)、效益好、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

  該公司要求把學(xué)習(xí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神同實(shí)際相結(jié)合,提高政治站位,持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、黨建及隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn),結(jié)合各崗位設(shè)備實(shí)際,立足崗位,加大設(shè)備治理力度,提高全體人員安全素質(zhì),繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì);牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利潤(rùn)為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,向精細(xì)化管理要效益,進(jìn)一步加強(qiáng)燃料和摻配燒管理,超前精準(zhǔn)研判市場(chǎng),優(yōu)化競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式,努力降低采購(gòu)成本,確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

      關(guān)鍵詞:電力, 漳澤發(fā)電


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