韓旭東到大唐耒陽發(fā)電公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研

  6月27至28日,大唐華銀公司黨委委員、副總經理韓旭東一行到大唐耒陽發(fā)電公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研并召開座談會,華銀公司燃料物資部主任胡建國陪同調研,耒陽發(fā)電公司全體領導出席會議。

  韓旭東指出,本次調研是華銀公司落實中央、集團公司堅持“以人民為中心”的系列工作之一,旨在落實民生“六最項目”,辦好惠及民生之事,收集并重點解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題。

  結合調研情況和耒陽發(fā)電公司利潤“出零米”、提能轉崗“走出去”工作,韓旭東指出,耒陽發(fā)電公司在提能轉崗工作中取得了一定成效,下階段,仍要在增強盈利和確保穩(wěn)定兩方面下功夫。一是細化形式與政策分析,確保該公司“2468”工程可執(zhí)行、可落地;二是將工作做到極致,想方設法完成既定目標,從負荷、配煤、購買等多方面入手,管成本、控煤價;三是確?!皟蓚€穩(wěn)定”,關心并深入了解職工需求,對癥下藥,堅決抵制改革發(fā)展中的歪風邪氣;四是廣泛收集提能轉崗工作有關意見與建議,做好思想引導,加強后備人才培養(yǎng),實現人盡其才、物盡其用,全力做好該公司轉型發(fā)展期各項工作。

  耒陽發(fā)電公司總經理、黨委副書記田海軍對該公司生產經營和“2468”工程完成情況進行了匯報。田海軍指出,該公司當前安全生產與職工隊伍總體平穩(wěn),已初步完成職工成建制劃轉工作,但由于骨干人員流失嚴重,安全生產和生產發(fā)電工作十分壓頭。下階段,該公司將繼續(xù)緊盯“2468”工程,從加強電量轉移、政策爭取、燃料管理等工作入手,確保利潤“出零米”、人員提能轉崗,希望華銀公司予以一定的政策支持。

  該公司黨委書記、副總經理曾憲權表示,轉崗人員和職工隊伍基本穩(wěn)定,職代會提案、民主生活會征集意見等已一一得到落實。耒電作為30年老廠為大唐公司培育了大量人才,但當前人才流失嚴重,干部隊伍和人員結構整體素質與該公司轉型發(fā)展、長期實現“兩個穩(wěn)定”需求仍有差異。當前,該公司已成立專門小組深入研究并推進提能轉崗工作,并將密切關注職工思想動態(tài),做好關心與引導工作。

  座談會前,韓旭東一行先后來到檢修部汽機三班、制粉班和經營黨支部、燃管黨支部開展班組、支部調研,并與該公司黨政一把手、相關部門負責人進行個別談話。調研期間,韓旭東對近三年來職代會提案、民主生活會征集意見落實情況、民生“六最項目”落實情況、提能轉崗工作推進情況和職工關注的其他熱點難點問題進行了重點了解。

  華銀公司規(guī)劃建設部主任工程師陳衛(wèi)斌、燃料物資部物資主管顧同斌陪同調研。

  耒陽發(fā)電公司相關部門負責人參加調研座談會。

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韓旭東到大唐耒陽發(fā)電公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研

作者:周佩  發(fā)布時間:2019-07-04   來源:中國電力網

  6月27至28日,大唐華銀公司黨委委員、副總經理韓旭東一行到大唐耒陽發(fā)電公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研并召開座談會,華銀公司燃料物資部主任胡建國陪同調研,耒陽發(fā)電公司全體領導出席會議。

  韓旭東指出,本次調研是華銀公司落實中央、集團公司堅持“以人民為中心”的系列工作之一,旨在落實民生“六最項目”,辦好惠及民生之事,收集并重點解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題。

  結合調研情況和耒陽發(fā)電公司利潤“出零米”、提能轉崗“走出去”工作,韓旭東指出,耒陽發(fā)電公司在提能轉崗工作中取得了一定成效,下階段,仍要在增強盈利和確保穩(wěn)定兩方面下功夫。一是細化形式與政策分析,確保該公司“2468”工程可執(zhí)行、可落地;二是將工作做到極致,想方設法完成既定目標,從負荷、配煤、購買等多方面入手,管成本、控煤價;三是確?!皟蓚€穩(wěn)定”,關心并深入了解職工需求,對癥下藥,堅決抵制改革發(fā)展中的歪風邪氣;四是廣泛收集提能轉崗工作有關意見與建議,做好思想引導,加強后備人才培養(yǎng),實現人盡其才、物盡其用,全力做好該公司轉型發(fā)展期各項工作。

  耒陽發(fā)電公司總經理、黨委副書記田海軍對該公司生產經營和“2468”工程完成情況進行了匯報。田海軍指出,該公司當前安全生產與職工隊伍總體平穩(wěn),已初步完成職工成建制劃轉工作,但由于骨干人員流失嚴重,安全生產和生產發(fā)電工作十分壓頭。下階段,該公司將繼續(xù)緊盯“2468”工程,從加強電量轉移、政策爭取、燃料管理等工作入手,確保利潤“出零米”、人員提能轉崗,希望華銀公司予以一定的政策支持。

  該公司黨委書記、副總經理曾憲權表示,轉崗人員和職工隊伍基本穩(wěn)定,職代會提案、民主生活會征集意見等已一一得到落實。耒電作為30年老廠為大唐公司培育了大量人才,但當前人才流失嚴重,干部隊伍和人員結構整體素質與該公司轉型發(fā)展、長期實現“兩個穩(wěn)定”需求仍有差異。當前,該公司已成立專門小組深入研究并推進提能轉崗工作,并將密切關注職工思想動態(tài),做好關心與引導工作。

  座談會前,韓旭東一行先后來到檢修部汽機三班、制粉班和經營黨支部、燃管黨支部開展班組、支部調研,并與該公司黨政一把手、相關部門負責人進行個別談話。調研期間,韓旭東對近三年來職代會提案、民主生活會征集意見落實情況、民生“六最項目”落實情況、提能轉崗工作推進情況和職工關注的其他熱點難點問題進行了重點了解。

  華銀公司規(guī)劃建設部主任工程師陳衛(wèi)斌、燃料物資部物資主管顧同斌陪同調研。

  耒陽發(fā)電公司相關部門負責人參加調研座談會。

      關鍵詞:電力, 耒陽發(fā)電


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