迎峰渡夏期間，為全力以赴搶發(fā)有效電，株洲發(fā)電公司從加強(qiáng)電量負(fù)荷、運行操作、設(shè)備管理三方面入手，有效加強(qiáng)煤耗管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，搶抓機(jī)遇，度電必爭，為全面完成工作目標(biāo)奮勇拼搏。
在電量及負(fù)荷率方面，加強(qiáng)電量營銷工作，確保機(jī)組負(fù)荷率達(dá)統(tǒng)調(diào)平均；加強(qiáng)摻燒管理，減少因煤質(zhì)原因影響機(jī)組帶負(fù)荷；強(qiáng)化設(shè)備管理，減少因設(shè)備原因少帶負(fù)荷；同時，管理好運行人員操作，防止誤操作影響機(jī)組帶負(fù)荷。
在運行操作管理方面，完善能效指標(biāo)對標(biāo)體系，認(rèn)真開展對標(biāo)和偏差分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行的問題，降低能耗水平。嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程與二十五項反措，做好開機(jī)優(yōu)化措施并執(zhí)行到位，做好開機(jī)過程管壁溫度控制、減溫水的投運、煤粉投運等工作。做好運行人員技術(shù)培訓(xùn)工作，保證開機(jī)過程安全前提下盡量提高開機(jī)速度，切實做好開機(jī)所用高揮煤的儲備，并做好開機(jī)用煤的管理；加強(qiáng)運行績效管理，保證機(jī)組主要參數(shù)達(dá)設(shè)計值和壓紅線運行。
在設(shè)備管理和改造方面，嚴(yán)格按照《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司安全與設(shè)備綜合治理工作計劃進(jìn)行設(shè)備改造，通過設(shè)備改造升級，切實降低機(jī)組能耗。
進(jìn)入搶發(fā)電量關(guān)鍵時期，該公司將眾志成城，奮勇爭先，為全面完成年度目標(biāo)工作任務(wù)交出完美的答卷?。◤埡纾?/p>
