為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和國電電力深化“雙提升”工作和“提質(zhì)增效”要求，進(jìn)一步健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，近日，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司正式開展制度標(biāo)準(zhǔn)化修訂工作。
該公司專門成立制度標(biāo)準(zhǔn)化修訂辦公室，由各部門抽調(diào)專人組成，集中辦公，對(duì)原有的制度進(jìn)行重新梳理，分清層級(jí)歸屬，梳理各級(jí)制度管理的層面和范圍，查找制度落實(shí)過程中存在的漏洞，以待進(jìn)一步完善，使制度更具執(zhí)行性和有效性。同時(shí)針對(duì)目前公司制度框架體系存在的功能定位不準(zhǔn)，管理邊界交叉、模糊，制度層級(jí)混同、文字復(fù)雜等問題，結(jié)合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及新疆公司、國電電力相關(guān)要求，在現(xiàn)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度全面梳理的基礎(chǔ)上，以新的高度、新的視角，查漏補(bǔ)缺，有機(jī)銜接。最終形成適應(yīng)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全面管控模式的規(guī)章制度體系。
據(jù)悉，為確保按時(shí)完成制度修訂工作，制度標(biāo)準(zhǔn)化修訂辦公室放棄雙節(jié)休息，在雙節(jié)期間，參照集團(tuán)公司、新疆公司制度制定完成《國電克拉瑪依發(fā)電有限公司管理制度管理規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》。預(yù)計(jì)在11月底完成該公司全部制度修訂工作。（媛）
