本網(wǎng)訊 1月4日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)2017年1月行政調(diào)度例會(huì),對(duì)2016年公司安全生產(chǎn)、管理提升、搶發(fā)電量、燃料管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié),提出了該公司2017年整體工作初步思路,并部署近期重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議。該公司黨委書(shū)記曹坤龍,副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德,紀(jì)委書(shū)記譚翀,工會(huì)主席王艷輝,總工程師鄭丙文,總會(huì)計(jì)師黃光黎參加會(huì)議。
甘伏泉指出,回顧2016年,在大唐集團(tuán)公司、華銀公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大唐湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和電力體制改革,應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)、電煤市場(chǎng)變化,強(qiáng)化安全生產(chǎn),積極增發(fā)電量,優(yōu)化燃料管理,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),得到了華銀公司的高度肯定。特別是圍繞“潭電80年”,大唐湘潭發(fā)電公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),員工積極性更高,心態(tài)更平和,勁頭更足,企業(yè)更和諧。
甘伏泉指出,新一年,要有新目標(biāo)、新舉措、新氣象,實(shí)現(xiàn)新提升。展望2017年,大唐湘潭發(fā)電公司整體工作的初步思路是,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司各項(xiàng)工作部署和安排,積極適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革和電力體制改革新形勢(shì),堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,牢牢把握“提質(zhì)增效”這個(gè)主題,圍繞安全管理、環(huán)保管理、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍管理、改革發(fā)展等方面,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、節(jié)能減排、“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)、燃料管理、成本控制、規(guī)范管理、人力資源、企業(yè)發(fā)展、多經(jīng)管理、黨建思政等各項(xiàng)工作,建設(shè)華銀公司標(biāo)桿企業(yè)和省內(nèi)標(biāo)桿電廠,努力開(kāi)創(chuàng)大唐湘潭發(fā)電公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。他指出,大唐湘潭發(fā)電公司2017年“三會(huì)”(即工作會(huì)、職代會(huì)、表彰會(huì)等三會(huì)合一)召開(kāi)在即,各部門要積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步明確工作思路,制定具體措施,謀劃全年工作,確保公司各項(xiàng)工作“起好步”、“開(kāi)好局”。
就下一階段具體工作安排,甘伏泉強(qiáng)調(diào),一是要緊抓發(fā)電機(jī)會(huì),積極搶發(fā)電量,確保區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。二是各部門要按照華銀公司及大唐湘潭發(fā)電公司關(guān)于貫徹集團(tuán)公司2017年1號(hào)文件精神的要求,結(jié)合實(shí)際,部署落實(shí),做好2017年安全生產(chǎn)工作。三是各部門要做好2017年“三會(huì)”會(huì)議準(zhǔn)備、相關(guān)榮譽(yù)爭(zhēng)取等工作。四是要抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的精細(xì)化管控工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),發(fā)電、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、燃管等相關(guān)部門參加,通過(guò)月度碰頭會(huì)議對(duì)煤耗、熱值差等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析、協(xié)調(diào),確保指標(biāo)對(duì)標(biāo)優(yōu)化和可控在控。五是督查督辦工作不能“走過(guò)場(chǎng)”,務(wù)必要強(qiáng)化督辦落實(shí)力度,促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提升,促進(jìn)規(guī)范管理。六是要繼續(xù)按照華銀公司培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)及大唐湘潭發(fā)電公司教育培訓(xùn)工作會(huì)議的相關(guān)要求,深入開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作。同時(shí),要通過(guò)對(duì)標(biāo)統(tǒng)計(jì)和制度分析,從大唐湘潭發(fā)電公司及部門層面深入查找教育培訓(xùn)工作短板等并著力解決。七是相關(guān)職能部門加強(qiáng)督促引導(dǎo),檢修、控制等責(zé)任部門充分利用機(jī)組檢修“間隙期”,把現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、管理基礎(chǔ)工作等夯實(shí)抓牢。八是要高度認(rèn)識(shí)到“環(huán)保無(wú)小事”,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作和環(huán)保輿情監(jiān)控及應(yīng)對(duì)工作。
甘伏泉還就4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建整改完善,老廠焊培中心搬遷,華銀環(huán)保發(fā)電公司人力資源、資產(chǎn)清查,光伏發(fā)電、供熱等新能源項(xiàng)目發(fā)展,規(guī)范臨時(shí)用工需求等工作做出部署要求。
曹坤龍指出,2017年,電改進(jìn)一步深入推進(jìn),煤炭市場(chǎng)不確定因素加劇,大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們唯有統(tǒng)一思想、鼓足干勁、團(tuán)結(jié)一致、勇往直前,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和洶涌的改革浪潮中贏得生存和發(fā)展,未來(lái)才能掌握在自己的手中。他指出,新的一年要有新的思路,新的目標(biāo),新的舉措,工作要比原來(lái)更上一層樓。
就下階段工作,曹坤龍指出,一是要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決貫徹上級(jí)要求,重點(diǎn)圍繞2017年項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)改造、燃料管理等工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí),確保廉潔從業(yè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。二是各部門、黨支部要繃緊安全穩(wěn)定“弦”不放松,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保春節(jié)期間人員思想穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。三是各部門要加強(qiáng)與華銀工作溝通與聯(lián)系,有效推進(jìn)相關(guān)工作。四是做好新聞?shì)浨楸O(jiān)控及應(yīng)對(duì)工作。一方面要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,著力宣傳做好節(jié)能減排履行社會(huì)責(zé)任的積極作為與成效,樹(shù)立良好形象。另一方面要結(jié)合不同時(shí)期、不同事件,適時(shí)更新輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案,并組織相關(guān)部門及時(shí)開(kāi)展輿情應(yīng)對(duì)演練,提升公司新聞?shì)浨檎w應(yīng)對(duì)能力。五是要密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)?!扒嗄陠T工是企業(yè)的未來(lái)”,要針對(duì)“85后”、“90后”、“95后”青年員工的特點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研、加強(qiáng)溝通,多措并舉引導(dǎo)和幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,規(guī)劃好職業(yè)生涯,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、立足崗位、踏實(shí)工作。
陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀、王艷輝、鄭丙文、黃光黎分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核,班組建設(shè),4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建驗(yàn)收整改,燃料管理,電量計(jì)劃爭(zhēng)取,供能合作,“三供一業(yè)”推進(jìn),春節(jié)期間反腐倡廉、紀(jì)檢監(jiān)察,華銀公司工作會(huì)提案提交,“三會(huì)”會(huì)議準(zhǔn)備,環(huán)保新聞?shì)浨閼?yīng)急演練,科技、技術(shù)、培訓(xùn)管理,電量、煤價(jià)等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)等工作提出要求。
會(huì)議在該公司行政樓三樓西頭會(huì)議室進(jìn)行。公司三副總師及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。(肖彬)