近日，天偉運(yùn)行黨支部在環(huán)保車間會(huì)議室，召開了“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、7S管理推進(jìn)會(huì)”會(huì)議。參加此次會(huì)議的有部門副主任以上領(lǐng)導(dǎo)以及各運(yùn)行值全體人員。
會(huì)議由天偉運(yùn)行黨支部書記組織大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組、7S管理的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化、7S管理的含義、目標(biāo)及意義進(jìn)行了深刻的剖析。同時(shí)書記就近一段時(shí)期部門開展活動(dòng)的進(jìn)展及創(chuàng)建標(biāo)桿班組情況對(duì)大家進(jìn)行了介紹。會(huì)議中書記將集團(tuán)公司開展7S管理的通知內(nèi)容，重點(diǎn)解讀了通知意義、實(shí)施辦法、實(shí)施范圍、考核辦法以及進(jìn)程計(jì)劃等。
最后會(huì)議明確了部門階段性目標(biāo)，號(hào)召大家堅(jiān)持齊抓共管、在保持部門現(xiàn)已取得的成果的前提下，還指出了在開展此項(xiàng)活動(dòng)過程中存在的難點(diǎn)問題等。班組標(biāo)準(zhǔn)化7S管理的推進(jìn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的不斷整改優(yōu)化過程，需要大家一起努力從個(gè)人養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣入手，讓大家一起來保持才是重中之重。
此次會(huì)議的舉辦，極大的提高了大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和7S管理的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了全員的積極性，為部門有序開展并呈現(xiàn)卓越的成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
