為全面提升企業(yè)管理水平，近日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司以大幅度提升干部執(zhí)行力為目標(biāo)，打出系列重拳狠招，對(duì)履責(zé)“欠賬”、執(zhí)行不力等現(xiàn)象采取降薪整改、停工整頓、督辦重罰和建立中層干部“負(fù)面清單”等狠招來(lái)整治干部作風(fēng)，并即將出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，以推進(jìn)整個(gè)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，滿足當(dāng)前新形勢(shì)、新要求下的工作需要。
4月13日，該公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)局勢(shì)下干部隊(duì)伍必須發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，主動(dòng)增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，并做出系列決定。一是對(duì)春檢互查中被發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題的部門負(fù)責(zé)人采取降薪限期整改，即對(duì)存在重大問(wèn)題的部門主人降薪至副職績(jī)效系數(shù)抓問(wèn)題整改，直到整改滿意并經(jīng)驗(yàn)收合格才恢復(fù)原有待遇，并將此措施逐步推行到全公司各方面工作的整改。二是對(duì)機(jī)組檢修及超低排改造現(xiàn)場(chǎng)全面停工整頓，安全檢查過(guò)關(guān)才復(fù)工，絕不為搶工期而疏忽安全管理。三是狠抓督查督辦，對(duì)公司安排部署的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照期限、要求，逐項(xiàng)閉環(huán)管理，對(duì)拖延低效、應(yīng)付敷衍等現(xiàn)象要從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。四是建立中層干部“負(fù)面清單”，被納入“負(fù)面清單”的干部將受到晉升、評(píng)先、評(píng)優(yōu)等限制，對(duì)屢教不改的干部，將給以更重處理。
會(huì)議還要求職能部門盡快制定中層干部強(qiáng)化執(zhí)行力的相關(guān)管理辦法。
