7月21日，廣東公司召開(kāi)2017年工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2017年中工作會(huì)議精神，提出將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力提質(zhì)增效，奮力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，努力完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司“突破提升”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大召開(kāi)。
上半年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣東公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，廣大員工干部展現(xiàn)出了良好的“創(chuàng)業(yè)”精神，努力克服氣電參與市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、氣價(jià)上漲和廣東電改交易規(guī)則調(diào)整等不利因素疊加影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作基本符合預(yù)期，發(fā)展工作取得重大突破，保持安全和諧穩(wěn)定局面。
自成立以來(lái)，廣東公司廣大干部員工“二次創(chuàng)業(yè)”的士氣不斷提升。面對(duì)下半年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展環(huán)境，會(huì)議動(dòng)員干部職工咬緊年度目標(biāo)，堅(jiān)持以集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)，找原因、找問(wèn)題、找對(duì)策，進(jìn)一步提質(zhì)增效，重點(diǎn)做好以下六方面工作：強(qiáng)化督查整改，鞏固安全生產(chǎn)局面；強(qiáng)化增收節(jié)支，千方百計(jì)完成年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)；強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，做精做細(xì)做實(shí)存量；強(qiáng)化發(fā)展力度，積極拓展增量；強(qiáng)化管理提升，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化黨建工作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。
