7月26日晚，攸縣能源公司召開7月份燃料專題月調度會。該公司總經理、黨委副書記龍維智強調要建立健全燃料保供控價“月調度、周推進”機制，以管理提升為主線，保供控價為核心，苦練自身內功，把準市場脈搏，抓好關鍵環(huán)節(jié)，全面提升燃料管理水平。該公司副總經理龍寧暉，紀委書記周明智，總會計師曾新復，總經理助理湯燦杰出席會議。
龍維智指出，燃料工作至關重要，牽涉到經營、保量控價、配煤摻燒等方方面面。要建立“月調度、周推進”燃料專題會議制度，形成長效機制，做好會議紀要，高質量開好燃料月調度會和周推進會。針對如何做好當前燃料管理工作，龍維智提出了三點要求。一是要做好調煤種結構工作。要在符合機組安全、環(huán)保運行的前提下，盡可能增大低熱高硫經濟煤種的調運比例。在市場中硫煤和低硫煤價格相差不大的情況下，要搶抓市場先機，加大高硫煤的采購力度，另外要抓住時機搶抓本地低熱值煤。二是要做好控煤價工作。當前該公司受制于運距和調運通道限制，降煤價工作難度大，只有加大攸縣本地煤采購，才是降煤價最有效的途徑。后期要認真調研本地煤的生產情況，對標煤價摸清本地煤產銷途徑，切實降低煤價。三是要做好配煤摻燒工作。要制定不同負荷情況下的配煤摻燒方案。測算出兩臺機組不同負荷運行條件下，各煤種的煤量和煤質的最低限制值，在滿足配煤摻燒安全性和環(huán)保性的要求下，做到配煤摻燒效益最大化。
會上，燃料調運部主任許澤懷分析了8月份煤炭形勢，解析了調運策略，發(fā)電部副主任尹石秋匯報了截至目前的配煤摻燒情況。
燃料管理部、計劃營銷部、監(jiān)察審計部、財務部、行政事務部負責人及相關人員參加會議。
