今年以來，受大環(huán)境的影響，市場(chǎng)煤價(jià)持續(xù)高位、火電產(chǎn)能過剩，面對(duì)嚴(yán)俊經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，永安發(fā)電公司加力提質(zhì)增效增收節(jié)支，“四招”發(fā)力力保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。
控制燃料成本
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，既與內(nèi)陸電廠對(duì)標(biāo)，又與沿海電廠對(duì)標(biāo)，從對(duì)標(biāo)的明細(xì)中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘降低煤價(jià)的有效途徑；積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，走訪了解燃煤市場(chǎng)，分析形勢(shì)，研判趨勢(shì)，控好每月電煤采購(gòu)限價(jià)；應(yīng)用煤炭摻燒采購(gòu)數(shù)學(xué)模型，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)變化，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整電煤采購(gòu)策略；結(jié)合實(shí)際接卸能力，科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤渠道、節(jié)奏，合理提高庫(kù)存；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理和燃料信息系統(tǒng)建設(shè)，確保煤場(chǎng)不虧煤，熱值差不高于502千焦/千克，水分差控制在1%以內(nèi)。
電熱營(yíng)銷提效
落定2017年“山區(qū)電廠發(fā)電級(jí)差縮減50小時(shí)”“節(jié)能減排改造獎(jiǎng)勵(lì)電量1.2億kWh”“熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組4900小時(shí)”政策電量爭(zhēng)取；利用生物質(zhì)摻燒題材爭(zhēng)取環(huán)保電量、電價(jià)；以確保機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)防“非?！卑l(fā)高效益電量避免電量考核；以利潤(rùn)最大化原則適時(shí)開展電量?jī)?nèi)部替代工作，提高電量效益。砥礪深耕供熱市場(chǎng)，跟進(jìn)福川工業(yè)園招商熱負(fù)荷需求前期工作，完善高、中、低壓供熱規(guī)劃實(shí)施，推進(jìn)機(jī)組通流改造可行性研究，提升供熱營(yíng)銷和服務(wù)，抓好業(yè)擴(kuò)工程，拓展熱用戶、熱用量，提高熱電比，提升供熱效益。
降耗環(huán)保創(chuàng)效
逐條落實(shí)節(jié)能滾動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目，持續(xù)開展小指標(biāo)競(jìng)賽、多煤種摻配摻燒技術(shù)攻關(guān)降低能耗；探索在環(huán)保新政下的燃燒工況調(diào)整與環(huán)保設(shè)備改造工作，積極推進(jìn)城市固廢及生物質(zhì)耦合發(fā)電項(xiàng)目，優(yōu)化一期、加快二期建設(shè)，做實(shí)煤電+固廢文章，力爭(zhēng)在城市固廢及生物質(zhì)耦合發(fā)電方面取得突破，做好專利推廣、示范項(xiàng)目申報(bào)和相關(guān)政策爭(zhēng)取工作，創(chuàng)造環(huán)保效益。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增效
選擇年內(nèi)鋼材價(jià)格上漲之機(jī)完成關(guān)停機(jī)組資產(chǎn)處置，爭(zhēng)取較好處置收益；做好現(xiàn)金流量管理，爭(zhēng)取新簽借款合同利率均較基準(zhǔn)下浮10%；開展“尋找浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值”改善活動(dòng)，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒煤，最大限度地降本增效；嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，責(zé)任部門嚴(yán)把立項(xiàng)審批關(guān)，及時(shí)跟蹤材料費(fèi)、修理費(fèi)、技改項(xiàng)目進(jìn)度、結(jié)算情況，做到按提質(zhì)增效目標(biāo)可控在控，加強(qiáng)“八項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”管理，爭(zhēng)取三項(xiàng)費(fèi)用較省公司下達(dá)預(yù)算節(jié)約10%，達(dá)成減虧脫困力保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。
