近日，國電福州發(fā)電有限公司熱用戶喜添“雙丁”，繼寶利特涂層7月4日使用該公司蒸汽后，8月3日，順利完成供熱管道吹掃，正式實現(xiàn)對萬泉塑業(yè)的供熱。至此，福州公司熱用戶已增至31家。
今年以來，福州公司緊緊圍繞“瘦身健體、提質增效”工作主題，立足存量保計劃完成，集中優(yōu)勢搶供熱市場，始終將供熱作為效益提升和企業(yè)轉型升級的關鍵點，充分利用集中供熱技術優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，加大熱力營銷工作力度，服務好存量用戶促增長，為公司轉型發(fā)展夯實了基礎。
持續(xù)發(fā)力，供熱量大幅提升。截至8月13日，該公司完成供熱量130.21萬吉焦，完成全年目標值的86.81%，超前計劃進度25.16%，同比增加106.32%，瞬時供熱量最高達130t/h。
全面出擊，市場開拓有聲有色。該公司平衡多方成本效益，成功從競爭對手參股的產業(yè)鏈企業(yè)中搶得新用熱用戶；繼續(xù)采用以量換價和量價聯(lián)動的方式吸引企業(yè)用熱或擴大產能，用熱新簽合同3家，新增供熱量200t/h；抓住從藍色產業(yè)園遷移到江陰工業(yè)園區(qū)的熱用戶，主動出擊簽訂合作協(xié)議一份，預期合同量100 t/h；完成了與競爭對手參股的企業(yè)價格談判，預期合同供熱量160 t/h。
發(fā)掘問題，面對困難主動正視。目前，該公司區(qū)域內高壓市場存在熱電聯(lián)產的競爭對手，這些企業(yè)正在聯(lián)手參股上下游企業(yè)構建化工產業(yè)園，試圖實現(xiàn)集中供熱供電。面對艱難形勢，福州公司不退不避、不閃不躲，成功將困難化為機遇，將壓力變?yōu)閯恿Α?/p>
明確措施，“五講”策略應運而生。該公司積極踐行集團公司“六個力”和“五個起來”的工作要求，制定了“講政治、講目標、講進度、講服務、講方法”的“五講”工作策略，認真做好熱力營銷、熱費催繳、供熱宣傳及日常管理等各項工作的細化和分解，力爭供熱各項目標任務超額完成。
