自深化改革工作開展以來，江西公司穩(wěn)步推進各項改革任務(wù)，并取得階段性成效。但隨著改革進程的不斷深入，“三供一業(yè)”分離移交改革過程中出現(xiàn)了一些較為復雜的情形與較為棘手的問題。為此，江西公司于8月14日專門召開“三供一業(yè)”分離移交改革工作座談會，亮明問題困難，從源頭上廓清思路，采取主動措施逐個化解改革進程中的各類疑難雜癥。
8家單位在座談會上將 “三供一業(yè)”分離移交工作中好的辦法、積極的措施、有效意見與建議進行了分享。同時，也將在工作過程中出現(xiàn)的涉及標準、費用、范圍等一些超出預期的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題亮出來，擺上桌面一起研究探討，為啃下改革“硬骨頭”任務(wù)出謀劃策、凝聚智慧。
下一步，江西公司將進一步提升“三供一業(yè)”分離移交是“剝離國企辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國企減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)、整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境”重要意義的認識，深入研究國資委、江西省、集團公司等相關(guān)政策規(guī)定，逐條摸透吃準并準確把握政策規(guī)定，結(jié)合實際確定分離移交范圍和維修改造標準，確保維修改造后達到當?shù)爻鞘谢A(chǔ)設(shè)施的平均水平，確保年度11項分離移交改革任務(wù)全面完成。
