近日，大唐華銀耒陽分公司為應對不斷上升的入爐煤硫份值，結合實際制定技術措施，將“做好高硫煤摻燒”這一課題融入到當前重點工作中，力促有效降低公司燃燒成本。
明確目標，落實責任。為切實加強來煤對鍋爐燃燒工作的指導，該公司發(fā)電部配煤專工每日需按時核對前日配摻方案與化學煤化數據，發(fā)現硫份偏差大于0.2個百分點時，立即進行分析并重新取煤場樣化驗或調整摻配方案。同時，針對不同的配煤方案，該公司要求相關部門通過定期召開會議，分析燃煤對生產指標及環(huán)保數據的影響，以確保機組安全、環(huán)保、經濟運行。
多點發(fā)力，齊頭并進。針對具體實際，該公司一方面要求值長加強與調度的溝通，避免機組負荷突變；加減負荷時，重點關注脫硫脫硝出口排放物的濃度變化，以防止環(huán)保超標；另一方要求值班員加強對空預器進出口差壓、進出口煙溫變化進行分析，差壓較前日增大200Pa時，立即組織進行提高排煙溫度熱解硫酸氫銨的工作；此外，在摻燒高硫煤期間，加強對鍋爐結焦情況的檢查，發(fā)現結焦明顯增時采取控制措施，如加大除焦劑使用量或適當降負荷等。
績效管理，持續(xù)發(fā)力。為了實現機組最大限度消耗高硫煤，該公司積極探索績效考核方案，提高鍋爐燃燒各參數在績效中所占比例；同時，當機組最后一套制粉系統單上高硫煤而其它三套按正常配煤方式上煤時，開展300MW機組消耗高硫煤競賽活動，通過獎懲分明的方法，調動各班值人員燃燒高硫煤的主動性和積極性，從而達到節(jié)本降耗的目的。
