8月11日，國電電力采購與物資管理部會同工程建設(shè)部來到國電雙維內(nèi)蒙古上海廟能源有限公司，“手把手”對該公司招標問題進行指導，針對在以往招標工程中出現(xiàn)的基層單位對招標流程認識不到位、招標文件編制不規(guī)范、差項漏項、合同談判和簽訂環(huán)節(jié)進展不暢等問題展開講解，提高該公司對于物資采購的認識，為上海廟公司新建工程順利開工建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
近年來，國電電力積極落實“四個到位”要求，全面推進“三級管理、兩級采購”建設(shè)，通過多種方式強化物資管理工作。深入基層調(diào)研、培訓，結(jié)合實際解答基層難題是國電電力提高采購效率的重要舉措。
為進一步提升采購質(zhì)量和效率，國電電力以服務(wù)基層單位的生產(chǎn)、建設(shè)為主旨，重視問題短板，定期利用會議、調(diào)研、檢查等方式，加強對基層企業(yè)采購工作的指導和管理，同時建立了有效的工作交流機制，通過開展互學互查，推動各單位之間的業(yè)務(wù)交流與工作溝通，相互借鑒，取長補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平。今年上半年，國電電力深入大同、北侖、舟山風電等單位，召開專題會議，開展采購業(yè)務(wù)培訓，聽取基層單位的建議，現(xiàn)場解答采購工作中出現(xiàn)的問題，進一步暢通了采購渠道。（張向軍 陳萬）
