本網(wǎng)訊 “第一個指標(biāo)發(fā)電量，按照年度目標(biāo)186.05億千瓦時，三家火電企業(yè)8-12月份需要發(fā)83.98億千瓦時，扣除期間需停機(jī)檢修65天，實際每天的發(fā)電負(fù)荷率要達(dá)到73.24%，發(fā)電任務(wù)繁重。”
日前，安徽公司召開提質(zhì)增效增收節(jié)支專題會議，全面總結(jié)今年以來提質(zhì)增效增收節(jié)支工作開展情況，逐一盤點(diǎn)發(fā)電量、綜合廠用電率、電價、綜合供電煤耗、入廠標(biāo)煤單價、材料費(fèi)、修理費(fèi)等13項要素指標(biāo)，對照年度目標(biāo)，找出差距不足，制定整改措施，充分利用年底前的四個月時間，沖刺提質(zhì)增效增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)。
發(fā)電量、電價、煤價是制約效益提升的三個最直接要素。在電價爭取上，安徽公司緊盯市場交易電價，經(jīng)過反復(fù)多次的重新談判和議價，提高雙邊市場電價2分/千瓦時，年度集中交易電價和7、8月份競價電價均高于標(biāo)桿電價。下一步，安徽公司將采取科學(xué)的競價策略和營銷措施，精心組織后續(xù)月度競價交易，確保市場電價水平高于平均值。在入廠標(biāo)煤單價控制上，安徽公司根據(jù)形勢變化，持續(xù)不斷的優(yōu)化燃料采購結(jié)構(gòu)，加大摻配摻燒，累計摻燒低質(zhì)低價煤和中硫煤80萬噸，節(jié)約燃料成本2000多萬元。接下來，將以平均煤價在區(qū)域五大發(fā)電集團(tuán)“保三爭二”為目標(biāo)，繼續(xù)做好降煤價工作。同時，不斷優(yōu)化煤耗、廠用電率等能耗指標(biāo)，加強(qiáng)材料費(fèi)、修理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等的管理，積極爭取優(yōu)惠政策，千方百計增收節(jié)支。
據(jù)了解，1-7月份，安徽公司爭取電量創(chuàng)歷史新高，設(shè)備利用小時超“三同”，電價、熱價均超預(yù)算。
