截至9月4日，國電泉州熱電有限公司年發(fā)電量累計完成50.2億千瓦時，突破50億大關(guān)，售熱量631萬吉焦，并實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4298天。
充分了解市場和政策信息，掌握電力市場現(xiàn)狀。泉州公司對電力市場走勢、電力市場機(jī)會進(jìn)行深入分析和研究，制定并及時調(diào)整營銷發(fā)展戰(zhàn)略和競價策略，主動適應(yīng)市場和改革帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，總結(jié)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)省份和公司經(jīng)驗，合理制定近期和遠(yuǎn)期市場營銷目標(biāo)和措施，保住老用戶，積極開發(fā)新用戶，吃透競價交易規(guī)則，做好成本分析測算，掌握競爭對手實力，提高企業(yè)核心競爭力。
深入開展對標(biāo)工作，建立后評價的對標(biāo)機(jī)制。泉州公司從電量、電價、成本、效益實施全面對標(biāo)，對照自身歷史最好水平、行業(yè)最好水平，合理確定對標(biāo)標(biāo)桿，認(rèn)真查找管理短板，尋求問題根源。加大整改落實力度，將對標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出，制定可量化考核的改進(jìn)目標(biāo)和可操作實施的整改方案，形成整改清單，逐條進(jìn)行落實；認(rèn)真做好事后評價，對整改效果進(jìn)行客觀真實評價，成效突出的要總結(jié)經(jīng)驗、推廣應(yīng)用，成效不足的要分析原因、持續(xù)改進(jìn)。通過對標(biāo)管理把問題解決好、把潛力挖出來、把效益拿到手。
精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修安排與經(jīng)營工作關(guān)系。在“迎峰度夏”電力需求旺盛和電價提升雙重利好時，盡可能的安排多發(fā)電，而在市場疲軟期，機(jī)組負(fù)荷較低時，抓緊時間對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保機(jī)組該發(fā)滿發(fā)、修必修好。強(qiáng)化一期機(jī)組超低排放改造項目安全、質(zhì)量、工期管理，按時保質(zhì)完成環(huán)保改造任務(wù)。積極做好福建省火電機(jī)組“電力輔助服務(wù)（調(diào)峰）交易規(guī)則”應(yīng)對措施，密切跟蹤福建省深度調(diào)峰政策動向，努力爭取獲得最優(yōu)獎勵。
