本網(wǎng)訊 5年來，公司紀(jì)委在福建公司黨組、紀(jì)檢組和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆歷次中央全會(huì)、中紀(jì)委全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊密圍繞企業(yè)工作中心，努力拓展源頭防范領(lǐng)域，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，不斷強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷改革紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為樹立公司良好形象，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保障。
注重創(chuàng)新，形成常抓不懈的工作機(jī)制
思路決定出路。良好的工作思路、創(chuàng)新意識(shí)和思維方式是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作前提。
聚焦監(jiān)督本職，不斷在“三轉(zhuǎn)”（轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)）上狠下功夫，每年初都能及時(shí)召開年度反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議，及時(shí)貫徹集團(tuán)公司、福新公司、福建公司等上級(jí)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，及時(shí)提出年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃。公司紀(jì)委堅(jiān)持每年都以正式文件形式，下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，做到開展工作目標(biāo)明確，心中有數(shù)，有的放矢。尤其是在認(rèn)真完成上級(jí)部署的“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，緊密結(jié)合企業(yè)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，創(chuàng)亮點(diǎn)、求特色，抓好“自選動(dòng)作”，努力轉(zhuǎn)變工作方式和工作方法，不斷創(chuàng)新教育監(jiān)督和預(yù)防腐敗機(jī)制，堅(jiān)持做到年有思路，月有計(jì)劃，周有安排，抓好落實(shí)。
5年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及支部書記帶頭上黨課，帶頭走上道德講壇，帶頭提出廉潔要求，中層以上干部都寫了自己廉潔“座右銘”，為廣大干部員工做出了榜樣。紀(jì)檢干部牢固樹立價(jià)值思維理念，努力做到“跳出紀(jì)檢看紀(jì)檢、跳出自己看自己”，廣大干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭勤廉敬業(yè)，營造了“一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧”的良好氛圍，為抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。多年來，我們堅(jiān)持在職代會(huì)上匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，主動(dòng)接受廣大員工的監(jiān)督，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作在職工代表的監(jiān)督下進(jìn)行。
為樹立“大紀(jì)檢”、“大監(jiān)督”、“大政工”的工作理念，公司紀(jì)委工作不搞“單打獨(dú)斗”，紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)與人資、政工、工會(huì)和各黨支部書記等共同抓好廠務(wù)公開、招標(biāo)監(jiān)督、干部考核、班組管理及員工思想教育等工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的工作機(jī)制，在企業(yè)中形成風(fēng)清氣正的良好局面 。六年來，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí)，干部員工勤廉敬業(yè)，廉潔自律意識(shí)普遍增強(qiáng)，沒有發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
注重教育，確保干部員工勤廉敬業(yè)
立足于超前教育，著眼于防范未然，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，是紀(jì)檢監(jiān)察的一項(xiàng)重要工作。
講求針對(duì)性，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育。注重“因人施教”，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層及重要敏感崗位工作人員和一般員工等不同的對(duì)象，采取相應(yīng)的教育方式，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育。公司紀(jì)委注重不斷加強(qiáng)廣大員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，注重超前研究苗頭性、傾向性問題，超前研究黨員干部的思想和心理實(shí)際，把勤打招呼、常敲警鐘貫穿于反腐倡廉教育的全過程，注重不斷創(chuàng)新教育形式，改進(jìn)教育方法，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，筑牢廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及重要敏感崗位人員的思想道德防線。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和“三項(xiàng)談話”制度，加強(qiáng)理想信念及“六觀”教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督。
謀求實(shí)效性，堅(jiān)持抓好特殊時(shí)期的廉潔教育。注重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，引導(dǎo)教育黨員干部廉潔奉公、勤儉節(jié)約，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想意識(shí)，確保上級(jí)方針政策得到有效的落實(shí)和實(shí)施，確保干部清正、企業(yè)清廉、政治清明。尤其是“兩節(jié)”期間，公司紀(jì)委堅(jiān)持專門下發(fā)通知文件，要求廣大干部員工在兩節(jié)期間自覺遵守相關(guān)規(guī)定，務(wù)必嚴(yán)于律己、慎獨(dú)慎微、過好“年關(guān)”和“廉關(guān)”。公司紀(jì)委堅(jiān)持認(rèn)真抓好每年必須開展的反腐倡廉宣傳教育月等系例活動(dòng)，教育廣大干部員工廉潔從業(yè)，尤其是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守道德底線，自覺抵制不良風(fēng)氣，增強(qiáng)腐拒防變能力，努力營造濃厚的“廉潔誠信做人，依法規(guī)范經(jīng)營”的企業(yè)廉潔氛圍。
追求特色性，抓好經(jīng)常性的廉潔從業(yè)教育。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)：一是每個(gè)季度，中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定檢查自己的思想和行為，并圍繞工作中的所思所為，在統(tǒng)一印制的“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律筆記卡”上填寫心得體會(huì)及意見建議一篇；二是每個(gè)季度組織全體在職黨員、中層以上干部、入黨積極分子觀看一部警示教育電教片；三是每月為中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送一篇“廉文薦讀”電子郵件，選擇一些有教育意義的案例讓大家學(xué)習(xí)。特別是2016年來開展的檢企共建工作，形成形成了檢察院、主業(yè)、參建單位“三位一體”專項(xiàng)職務(wù)犯罪預(yù)防新模式，營造了“干事干凈”的廉潔文化氛圍，共筑了預(yù)防職務(wù)犯罪的“防腐墻”，形成了“共同參與、協(xié)同合作、齊抓共管、和諧預(yù)防”的工作格局。
注重監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)取得良好成效
堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、有為服務(wù)、監(jiān)督就是服務(wù)”的理念，主動(dòng)融入企業(yè)中心工作，主動(dòng)將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的全過程，從生產(chǎn)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)和易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵部位著手，圍繞企業(yè)的工作中心開展效能監(jiān)察。
在每年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門黨政負(fù)責(zé)人簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)與公司黨委，中層干部、重點(diǎn)崗位人員與公司紀(jì)委，堅(jiān)持分別簽訂廉潔從業(yè)承諾書。堅(jiān)持認(rèn)真開展半年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”落實(shí)情況、工作情況等方面的情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司黨組22項(xiàng)具體要求以及福建公司若干規(guī)定，堅(jiān)持立行立改，作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，會(huì)議數(shù)量明顯減少，“五項(xiàng)費(fèi)用”得到有效控制，業(yè)務(wù)招待費(fèi)大幅下降，辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、會(huì)議費(fèi)都比過去有大幅下降。
堅(jiān)持從生產(chǎn)經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)和易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵部位著手，圍繞企業(yè)的工作中心開展效能監(jiān)察。5年來，及時(shí)提出了燃料管理、工程招標(biāo)、物資采購、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行力建設(shè)等效能監(jiān)察工作方案。根據(jù)上級(jí)要求，我公司積極開展了2013—2017年度“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)效能監(jiān)察情況工作，公司在“三重一大”決策執(zhí)行上得到了檢查組的充分肯定。注重抓好三期建設(shè)中的廢舊物資處理等“老大難”問題。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門在深化管理創(chuàng)新中，始終把三期建設(shè)中的廢舊物資處理工作當(dāng)作一項(xiàng)“重頭戲”來抓緊抓好，始終把“觸角”伸向廢舊物資處理的方方面面，努力做到效能監(jiān)察的全方位介入、全過程監(jiān)督、全“陽光”操作。如，公司完成了對(duì)鐵路專用線沿線場(chǎng)所在拆遷規(guī)劃中所存放的廢舊物資處理，為推進(jìn)邵電三期2×660MW項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)，成功將一批廢舊物資銷售出比預(yù)估的價(jià)格高出一倍，多創(chuàng)效益200余萬元，實(shí)現(xiàn)了殘值回收最大化，做到了既“陽光”又“創(chuàng)效”。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察的同時(shí)，注意加強(qiáng)對(duì)物資采購、零星修繕工程、外委工程等的監(jiān)督管理力度。
針對(duì)邵電三期2×660MW建設(shè)是近幾年公司的中心工作，不斷加強(qiáng)三期工程建設(shè)的監(jiān)督管理：（1）注重招標(biāo)合同全過程監(jiān)督，尤其注重審核招標(biāo)合同的相關(guān)規(guī)矩條款及合同簽訂階段的保廉承諾書要求。先后參加了公司三期擴(kuò)建工程的建設(shè)監(jiān)理、三大主機(jī)、“五通一平”、場(chǎng)地平整施工及樁基施工等重大招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督工作。對(duì)三期工程建設(shè)中標(biāo)單位，一律通過邵武市人民檢察院進(jìn)行廉政審核，無行賄犯罪記錄的才能簽訂正式合同。在公司內(nèi)部的招標(biāo)監(jiān)督工作中，我們堅(jiān)持有三家以上單位投標(biāo)并有兩位領(lǐng)導(dǎo)參加才能開標(biāo)。（2）強(qiáng)化對(duì)參建單位的監(jiān)督。隨著三期工程項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，公司紀(jì)委分別與三期煤電項(xiàng)目參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及工程管理人員開展“面對(duì)面、零距離”的廉政談話，并通過工程協(xié)調(diào)會(huì)向三期建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主監(jiān)管人員和施工單位管理人員“吹廉風(fēng)”，不斷增強(qiáng)工程建設(shè)關(guān)鍵崗位人員的廉潔自律意識(shí)，做到警鐘長鳴，預(yù)防“廉政中暑”。（3）參加工程建設(shè)周例會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)在布置工程周計(jì)劃的同時(shí)布置廉潔工作，紀(jì)檢人員結(jié)合通報(bào)案例進(jìn)行針對(duì)性提示，為各參建單位人員作經(jīng)常性的提醒。（4）在物資招標(biāo)中堅(jiān)持“陽光操作”，不斷提高網(wǎng)上公開采購率，物資采購管理工作更加規(guī)范有序。（5）大力開展檢企共建活動(dòng)。與地方檢察機(jī)關(guān)建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)系機(jī)制，共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育，促進(jìn)公司“制度建起來、風(fēng)氣好起來、形象樹起來”，推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)責(zé)任重大，使命光榮。公司紀(jì)委將深入貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題，深化源頭治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為核心，以完善懲防體系為主線，以健全“大紀(jì)檢”工作體系和效能監(jiān)察建設(shè)為抓手，以企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際為立足點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，注重不斷強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，確保“工程質(zhì)量優(yōu)良，干部廉潔優(yōu)秀”，為企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)邵電夢(mèng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
