12月09日上午，國電濮陽熱電有限公司總經(jīng)理孫人才主持召開搶發(fā)電量緊急會議，及時貫徹落實河南公司營銷工作會議和經(jīng)濟活動分析會會議精神，簡要對濮陽公司2017年的市場營銷工作進行了總結，認真分析了公司當前面臨的市場形勢，對年底搶發(fā)電量工作進行了安排部署。
會議以“爭電量、保供熱、控煤價、求效益”為工作主線，安排部署了六項重點工作：一是強化組織領導，在搶發(fā)期間確保責任到人、措施到位。嚴格執(zhí)行領導24小時帶班、專業(yè)維護人員24小時值班制度，確保緊急情況下相關人員及時到位；二是全面強化設備治理，提高設備可靠性水平，避免機組降出力，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，為搶發(fā)電量奠定基礎；三是在搶發(fā)電量的同時，全力保障居民供暖與工業(yè)供汽；四是強化燃料管理，研判市場形勢，優(yōu)化采購結構，保障經(jīng)濟合理的煤炭庫存，確保機組“口糧”供應；五是與能監(jiān)辦做好“兩個細則”的溝通工作，避免電量損失；六是做好搶發(fā)期間的環(huán)保工作。
會議號召: 在搶發(fā)電量的關鍵時期，廣大干部員工要發(fā)揚十九大精神，發(fā)揮擔當精神和主人翁精神，團結一致，聽從指揮，統(tǒng)一行動，珍惜并抓住來之不易的機會，爭取將12月份電量計劃2.42億顆粒歸倉！
