為迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年度工作會(huì)精神，鞏固國(guó)電云南公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，深刻分析2018年面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，群策群力，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難題，制訂行動(dòng)方案，打好2018年提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，2月9日云南公司在本部圍繞“如何應(yīng)對(duì)2018年電力市場(chǎng)形勢(shì)，提高營(yíng)銷(xiāo)工作成效、如何降低資金成本率、如何優(yōu)化和提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”主題，組織召開(kāi)了2018年行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題年會(huì)。云南公司領(lǐng)導(dǎo)班子,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)人員,基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）及相關(guān)負(fù)責(zé)人等共80余人參加會(huì)議。
會(huì)上，云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓宏才做行動(dòng)學(xué)習(xí)主題導(dǎo)入。首先就云南公司2017年取得的成績(jī)進(jìn)行了通報(bào)指出，2017年云南公司扎實(shí)開(kāi)展“精益管理”，以精益文化為引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以人才隊(duì)伍為根本、績(jī)效考核為核心，開(kāi)啟了治企興企的新局面。一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)趨好，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)近6年來(lái)最好水平，同比減虧8269萬(wàn)元，供熱量、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、利用小時(shí)等指標(biāo)同比大幅改善；領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力不斷提升，工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定向上，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年工作實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”，一是發(fā)電量同比大幅提升，二是供熱量同比大幅突破，三是利用小時(shí)同比大幅提升，四是電煤控價(jià)邁上新臺(tái)階，五是治虧工作取得重大突破。
在分析了公司當(dāng)前現(xiàn)狀、面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)后，韓宏才就2018年工作提出了“如何應(yīng)對(duì)2018年電力市場(chǎng)形勢(shì)，提高營(yíng)銷(xiāo)工作成效、如何降低資金成本率、如何優(yōu)化和提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”三個(gè)問(wèn)題。隨后，在眾行集團(tuán)王育梅、安龍兩位老師的帶領(lǐng)下，參會(huì)人員分組并按照未來(lái)探索五步法，即回顧過(guò)去、分析現(xiàn)在、展望未來(lái)、形成共識(shí)、落實(shí)行動(dòng)五個(gè)步驟，通過(guò)集體智慧，產(chǎn)出了下階段的行動(dòng)計(jì)劃；在行動(dòng)學(xué)習(xí)的全過(guò)程中，人人都參與解決問(wèn)題，分享不同的理念、方法和思路，集思廣益后達(dá)成了行動(dòng)共識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。
會(huì)上，云南公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理程巖重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記喬保平的重要講話和董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記凌文的工作報(bào)告精神，并作總結(jié)講話。要求公司系統(tǒng)，深入貫徹落實(shí)十九大精神和國(guó)家能源集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)以“一五五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“六個(gè)必須”，聚焦“六個(gè)力”，深化提質(zhì)增效，推進(jìn)改革創(chuàng)新，以精益管理為抓手，奮力開(kāi)創(chuàng)云南公司可持續(xù)健康發(fā)展新局面，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
目標(biāo)已明確，關(guān)鍵在落實(shí)！2018年是貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)重組后建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源集團(tuán)的首戰(zhàn)之年，云南公司系統(tǒng)將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，按照十九大繪制的目標(biāo)藍(lán)圖，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，以精益管理為抓手，全力以赴打贏瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)云南公司可持續(xù)發(fā)展新局面！
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
大唐耒陽(yáng)發(fā)電...
