近日，從山東電力企業(yè)協(xié)會組織的年度評比中獲悉，國電費(fèi)縣發(fā)電公司榮獲2016-2017年度山東省優(yōu)秀電力企業(yè)榮譽(yù)稱號，該公司總經(jīng)理同時(shí)被授予山東省電力行業(yè)優(yōu)秀管理者。
近年來，該公司認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)改革及管理提升的要求，牢固樹立“強(qiáng)企報(bào)國，為人民奉獻(xiàn)光和熱”的企業(yè)使命觀，深入開展瘦身健體提質(zhì)增效工作，以人和機(jī)制兩個(gè)關(guān)鍵核心要素融入戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建大部室實(shí)現(xiàn)扁平化管理適應(yīng)市場、共享新經(jīng)濟(jì)形式；以發(fā)電企業(yè)大數(shù)據(jù)收集為支撐，強(qiáng)化價(jià)值流目標(biāo)管理；以發(fā)電企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值劃分利潤單元管理為抓手，提高大部室間協(xié)同效應(yīng)，提升全員經(jīng)營意識，企業(yè)保持了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。該公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以“強(qiáng)基固本、從嚴(yán)管理”活動統(tǒng)領(lǐng)全年生產(chǎn)工作，積極開展“兩個(gè)體系”建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度，持續(xù)開展安全“回頭看”，問題的整改有效落實(shí)，認(rèn)真開展多種警示活動和警示教育，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化運(yùn)行巡檢和操作，2017年度圓滿完成深度調(diào)峰任務(wù)73次；加強(qiáng)“兩個(gè)細(xì)則”的研究落實(shí)；環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生影響環(huán)保的事件。
制度流程管理規(guī)范化。該公司在生產(chǎn)運(yùn)營全過程及相關(guān)管理活動中，始終貫徹“安全、環(huán)保、效益、進(jìn)步”的企業(yè)方針，充分理解顧客的需求，對火電廠生產(chǎn)運(yùn)營全過程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理。2014年對質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行重新貫徹，以查找浪費(fèi)為切合點(diǎn)導(dǎo)入精益管理，2017年在此基礎(chǔ)上探索卓越績效管理模式。
企業(yè)文化建設(shè)多元化。該公司確立了“強(qiáng)企報(bào)國，為人民奉獻(xiàn)光和熱”的企業(yè)使命觀，樹立了“眾多集體主義的集合就是愛國主義”、“沒有比敬業(yè)更好的愛國”愛國主義信條，形成了“永爭第一、敢為天下先”的工作理念，“用力、用腦、用心”的工作態(tài)度，“既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地”工作精神；實(shí)踐了“把短板留給培訓(xùn)，把瓶頸推向市場”的問題解決之道。選樹先進(jìn)典型、打造英雄人物，建立“善行義舉”四德榜、開展“最美員工”評選。
創(chuàng)新成果推進(jìn)平臺化。該公司重視創(chuàng)新，采用物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的措施，不斷推進(jìn)群眾性改進(jìn)和創(chuàng)新活動的開展，鼓勵員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新。開展“群策群力”、“頭腦風(fēng)暴”，“六小節(jié)約”活動促進(jìn)公司管理和效益提升。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，在各領(lǐng)域廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推廣創(chuàng)新工作室，建立“創(chuàng)客空間”活動室。多項(xiàng)管理成果獲國家級、省級管理創(chuàng)新成果獎。
企業(yè)人才發(fā)展一體化。該公司以推動學(xué)習(xí)型員工和學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，推動“全員培訓(xùn)年”活動開展，樹立全 員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展所需要的各方面知識，全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，造就“大國工匠”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。
該公司致力于節(jié)能減排工程，供電煤耗逐年降低，2012年和2013年分別對#1、#2號機(jī)組實(shí)施通流改造，有效降低供電煤耗。近年來，不斷進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化，對高耗能設(shè)備進(jìn)行淘汰，同時(shí)拓展變頻器應(yīng)用。利用停爐停機(jī)機(jī)會,更換內(nèi)漏的疏水閥門,確保疏水閥的嚴(yán)密性，優(yōu)化輸水管線，割除允余管路減少不必要熱損；2016年公司投用低溫省煤器改造，節(jié)能減排效果顯著。積極主動承擔(dān)社會責(zé)任，連續(xù)三年獲評振興沂蒙功勛企業(yè)和“大美新”臨沂建設(shè)功勛企業(yè)獎。
