2018年，攸縣能源公司以集團(tuán)公司“1382”總體要求和華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程為引領(lǐng)，緊抓各項(xiàng)中心工作，深化對(duì)標(biāo)，聚力攻堅(jiān)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。其中，該公司7月份月度電量超發(fā)，再次實(shí)現(xiàn)單月盈利，是該公司繼2018年1月份以來(lái)再次實(shí)現(xiàn)單月經(jīng)營(yíng)“出零米”。

今年以來(lái)，在煤價(jià)高企、電量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的惡劣環(huán)境下，該公司主動(dòng)找對(duì)策，精謀劃、抓重點(diǎn)，在保供控價(jià)上重點(diǎn)發(fā)力。一方面，該公司進(jìn)一步優(yōu)化燃料采購(gòu)策略，把握好市場(chǎng)走勢(shì),調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，以降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為關(guān)鍵抓手，加強(qiáng)質(zhì)優(yōu)價(jià)低煤種的調(diào)運(yùn)力度；另一方面，該公司繼續(xù)跟蹤本地煤的生產(chǎn)情況，同時(shí)掌握好周邊用煤企業(yè)煤炭需求情況，做好、做實(shí)本地煤調(diào)運(yùn)工作。進(jìn)入夏季后，由于鐵路運(yùn)力以及卸車影響，該公司鐵路燃料調(diào)運(yùn)量已接近飽和，為破解難題，該公司把增加調(diào)運(yùn)通道當(dāng)成當(dāng)前燃煤調(diào)運(yùn)工作的重中之重，派出人員迅速行動(dòng)，積極尋找煤源，大力開(kāi)拓新的水運(yùn)煤調(diào)運(yùn)通道，降低運(yùn)輸成本，確保該公司效益最大化。今年以來(lái)，該公司入廠標(biāo)單已連續(xù)7個(gè)月華銀公司排名第一，持續(xù)保持區(qū)域領(lǐng)先，為該公司今年減虧扭虧做出了積極貢獻(xiàn)。

7月份，該公司緊緊抓住迎峰度夏用電高峰這一有利機(jī)遇，全天對(duì)電網(wǎng)的實(shí)時(shí)變化進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)與省經(jīng)信委與電網(wǎng)調(diào)控中心聯(lián)系，動(dòng)態(tài)掌握電網(wǎng)負(fù)荷走勢(shì)，千方百計(jì)提升機(jī)組負(fù)荷率，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，全力以赴增發(fā)電量。同時(shí)，該公司結(jié)合電力供需形勢(shì)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取市場(chǎng)交易電量份額，在提高服務(wù)水平、加強(qiáng)電力營(yíng)銷人員建設(shè)上下功夫，強(qiáng)化考核剛性，大力激發(fā)營(yíng)銷人員主觀能動(dòng)性，著力拓寬該公司盈利能力空間。

同時(shí)，該公司以每周的“節(jié)能推進(jìn)會(huì)”為抓手，以集團(tuán)公司109項(xiàng)機(jī)組能耗診斷指標(biāo)對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)值為基準(zhǔn)，積極開(kāi)展小指標(biāo)對(duì)標(biāo)診斷，對(duì)于偏離設(shè)計(jì)值的27項(xiàng)指標(biāo)，制定達(dá)設(shè)計(jì)值的方案和措施，抓關(guān)鍵問(wèn)題，攻主要矛盾，每周就一項(xiàng)難題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，切實(shí)做到“講清楚，說(shuō)明白，干到位，出實(shí)效”，為該公司7月份實(shí)現(xiàn)單月盈利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。