10月22日,中國工會第十七次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司員工、“全國五一勞動獎章”“湖南省勞動模范”虞明作為十萬大唐員工的代表,與來自全國各行各業(yè)的2000多名代表共同出席了本次盛會。
自參加工作18年來,虞明一直奮戰(zhàn)在平凡焊接崗位,全力為機組安全“保駕護航”。他憑借著高超本領和精湛技能,頻頻亮劍國際大賽、省級技能競賽,屢屢斬獲各項大獎,用錚亮的焊槍和辛勤的汗水完美詮釋了新時代“大唐工匠”的風采。
虞明的非凡成就不僅是金竹山發(fā)電公司焊工班的縮影,也是金電員工吃苦耐勞、無私奉獻的一個縮影,更是華銀公司崛起的一個縮影。我們要向虞明同志學習,也要向以虞明為代表的一大批扎根一線、刻苦鉆研技術工藝的榜樣模范學習,深植“干就干一流的事,干就干成一流”理念,在華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的指引下,以“精益求精”的態(tài)度對待每項工作,大力弘揚工匠精神,高標準、高質(zhì)量地推動各項工作,圓滿完成年度目標任務,為推動華銀健康發(fā)展中發(fā)出金電好聲音,凝練金電好經(jīng)驗,展現(xiàn)金電好形象。
大力弘揚工匠情神,確保實現(xiàn)全年目標任務。工匠精神是社會文明進步的重要尺度、是國家前行的精神源泉、是企業(yè)競爭發(fā)展的品牌資本、是員工個人成長的道德指引。2018年前10個月,金電公司始終牽住爭發(fā)電量這個“牛鼻子”,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,截至10月31日,累計完成發(fā)電量63.45億千瓦時,創(chuàng)同期發(fā)電量新高,提前77天完成該公司年初60.6億千瓦時電量目標。這與金電公司領導班子審時度勢、自我加壓的工作作風息息相關,在7月23日的“搶電量 降煤耗 減虧損,奮戰(zhàn)下半年”動員大會上,金電公司精準研判市場形勢與電量需求,適時修正提高全年發(fā)電量目標,為下半年的爭發(fā)電量工作精準把脈,金電的增發(fā)電量工作始終開足馬力向前馳騁。
但我們必須清醒的認識到當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢,時間緊迫,壓力巨大。唯有做大發(fā)電量這個基數(shù),才能使企業(yè)扭虧為盈。實現(xiàn)全年目標任務,需要全員鉚足干勁、鼓足干勁,任何環(huán)節(jié)、任何崗位都需要自覺對照“工匠精神”的標準,做實做細做精每一件事情,全力增發(fā)電量。電量營銷人員要加大電量營銷力度,與區(qū)域電廠搶時間、拼速度、比耐心、賽恒心,緊盯電量指標不動搖;運行部門要優(yōu)化運行方式,做到度電必爭;設備、檢修部門要切實做好在運機組的維護、消缺工作,提升機組健康水平;燃料管理部門要量、質(zhì)、價“三管齊下”,科學測算、提前謀劃,為迎峰度冬做好充足的燃料儲備不懈怠。
大力弘揚工匠精神,確保實現(xiàn)扭虧增盈。國家對新能源發(fā)展的重視以及湖南的水利資源豐富,近年來,湖南省內(nèi)火電企業(yè)經(jīng)營狀況舉步維艱、困難重重。利潤是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基礎,直接關系到上市企業(yè)經(jīng)營、央企形象維護、員工隊伍穩(wěn)定。“華銀健康發(fā)展”的總體目標是每位華銀人賴以生存和發(fā)展的“生命線”,金電人應以“講政治、講擔當”的使命感和責任感堅決貫徹落實。
在具體工作中,我們要像虞明同志對待焊接工作一樣,在工作中處處體現(xiàn)“愛崗、敬業(yè)、專注、堅忍、創(chuàng)新、精益求精”的工匠精神,嚴格對照各自的崗位職責,時刻以“只爭朝夕、雷厲風行、馬上就辦”的工作作風,狠抓安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、減虧扭虧,強化對標補短板,細致把控各項經(jīng)營指標。要以經(jīng)濟效益最大化為目標,優(yōu)化機組運行方式,突出經(jīng)濟運行的精細化管理,加強對標分析,開展性能實驗,落實優(yōu)化方案,持續(xù)推進節(jié)能降耗工作深入開展;加強燃料采制化的管理,把好入廠煤關口,控制熱值差,提高綜合效益。要充分發(fā)揮主觀能動性,時刻緊盯關鍵指標,狠抓工作落實,在各項工作執(zhí)行中發(fā)揚工匠精神,嚴格落實華銀公司三季度經(jīng)濟活動分析會部署,“堅持電量為王、堅持保供控價、堅持煤耗攻堅”,確保實現(xiàn)扭虧增盈的目標。
兩個月、60天。箭已上弦,全力以赴!在金電大家庭的溫暖懷抱中,以虞明為代表的一批批優(yōu)秀員工茁壯成長、屢獲佳績,向外展現(xiàn)了金電昂揚向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌,企業(yè)健康發(fā)展步履鏗鏘。我們要學習工匠精神、弘揚工匠精神,以“百米沖刺”的干勁,把思想和行動統(tǒng)一到全年目標任務上來,牢固樹立“干就干一流的事,干就干成一流”的理念,牢牢把握“攻難關、補短板、建機制、抓落實”總基調(diào),以堅定的步伐沖刺全年總目標!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
10月22日,中國工會第十七次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司員工、“全國五一勞動獎章”“湖南省勞動模范”虞明作為十萬大唐員工的代表,與來自全國各行各業(yè)的2000多名代表共同出席了本次盛會。
自參加工作18年來,虞明一直奮戰(zhàn)在平凡焊接崗位,全力為機組安全“保駕護航”。他憑借著高超本領和精湛技能,頻頻亮劍國際大賽、省級技能競賽,屢屢斬獲各項大獎,用錚亮的焊槍和辛勤的汗水完美詮釋了新時代“大唐工匠”的風采。
虞明的非凡成就不僅是金竹山發(fā)電公司焊工班的縮影,也是金電員工吃苦耐勞、無私奉獻的一個縮影,更是華銀公司崛起的一個縮影。我們要向虞明同志學習,也要向以虞明為代表的一大批扎根一線、刻苦鉆研技術工藝的榜樣模范學習,深植“干就干一流的事,干就干成一流”理念,在華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的指引下,以“精益求精”的態(tài)度對待每項工作,大力弘揚工匠精神,高標準、高質(zhì)量地推動各項工作,圓滿完成年度目標任務,為推動華銀健康發(fā)展中發(fā)出金電好聲音,凝練金電好經(jīng)驗,展現(xiàn)金電好形象。
大力弘揚工匠情神,確保實現(xiàn)全年目標任務。工匠精神是社會文明進步的重要尺度、是國家前行的精神源泉、是企業(yè)競爭發(fā)展的品牌資本、是員工個人成長的道德指引。2018年前10個月,金電公司始終牽住爭發(fā)電量這個“牛鼻子”,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,截至10月31日,累計完成發(fā)電量63.45億千瓦時,創(chuàng)同期發(fā)電量新高,提前77天完成該公司年初60.6億千瓦時電量目標。這與金電公司領導班子審時度勢、自我加壓的工作作風息息相關,在7月23日的“搶電量 降煤耗 減虧損,奮戰(zhàn)下半年”動員大會上,金電公司精準研判市場形勢與電量需求,適時修正提高全年發(fā)電量目標,為下半年的爭發(fā)電量工作精準把脈,金電的增發(fā)電量工作始終開足馬力向前馳騁。
但我們必須清醒的認識到當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢,時間緊迫,壓力巨大。唯有做大發(fā)電量這個基數(shù),才能使企業(yè)扭虧為盈。實現(xiàn)全年目標任務,需要全員鉚足干勁、鼓足干勁,任何環(huán)節(jié)、任何崗位都需要自覺對照“工匠精神”的標準,做實做細做精每一件事情,全力增發(fā)電量。電量營銷人員要加大電量營銷力度,與區(qū)域電廠搶時間、拼速度、比耐心、賽恒心,緊盯電量指標不動搖;運行部門要優(yōu)化運行方式,做到度電必爭;設備、檢修部門要切實做好在運機組的維護、消缺工作,提升機組健康水平;燃料管理部門要量、質(zhì)、價“三管齊下”,科學測算、提前謀劃,為迎峰度冬做好充足的燃料儲備不懈怠。
大力弘揚工匠精神,確保實現(xiàn)扭虧增盈。國家對新能源發(fā)展的重視以及湖南的水利資源豐富,近年來,湖南省內(nèi)火電企業(yè)經(jīng)營狀況舉步維艱、困難重重。利潤是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基礎,直接關系到上市企業(yè)經(jīng)營、央企形象維護、員工隊伍穩(wěn)定。“華銀健康發(fā)展”的總體目標是每位華銀人賴以生存和發(fā)展的“生命線”,金電人應以“講政治、講擔當”的使命感和責任感堅決貫徹落實。
在具體工作中,我們要像虞明同志對待焊接工作一樣,在工作中處處體現(xiàn)“愛崗、敬業(yè)、專注、堅忍、創(chuàng)新、精益求精”的工匠精神,嚴格對照各自的崗位職責,時刻以“只爭朝夕、雷厲風行、馬上就辦”的工作作風,狠抓安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、減虧扭虧,強化對標補短板,細致把控各項經(jīng)營指標。要以經(jīng)濟效益最大化為目標,優(yōu)化機組運行方式,突出經(jīng)濟運行的精細化管理,加強對標分析,開展性能實驗,落實優(yōu)化方案,持續(xù)推進節(jié)能降耗工作深入開展;加強燃料采制化的管理,把好入廠煤關口,控制熱值差,提高綜合效益。要充分發(fā)揮主觀能動性,時刻緊盯關鍵指標,狠抓工作落實,在各項工作執(zhí)行中發(fā)揚工匠精神,嚴格落實華銀公司三季度經(jīng)濟活動分析會部署,“堅持電量為王、堅持保供控價、堅持煤耗攻堅”,確保實現(xiàn)扭虧增盈的目標。
兩個月、60天。箭已上弦,全力以赴!在金電大家庭的溫暖懷抱中,以虞明為代表的一批批優(yōu)秀員工茁壯成長、屢獲佳績,向外展現(xiàn)了金電昂揚向上、奮發(fā)有為的良好精神風貌,企業(yè)健康發(fā)展步履鏗鏘。我們要學習工匠精神、弘揚工匠精神,以“百米沖刺”的干勁,把思想和行動統(tǒng)一到全年目標任務上來,牢固樹立“干就干一流的事,干就干成一流”的理念,牢牢把握“攻難關、補短板、建機制、抓落實”總基調(diào),以堅定的步伐沖刺全年總目標!