本網(wǎng)訊 為了加強(qiáng)公司物資采購(gòu)與物資管理工作，踐行“規(guī)范、質(zhì)量、效率、效益”的管理理念，落實(shí)集團(tuán)公司物資管理“保供應(yīng)、強(qiáng)質(zhì)量、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的根本任務(wù)。湘潭發(fā)電公司根據(jù)該公司2018年物資需求、供應(yīng)特點(diǎn)，經(jīng)過多方調(diào)研，分析討論，擬在2019年對(duì)部分消耗性物資推行長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)模式。
長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)是大唐集團(tuán)公司推行的重要采購(gòu)模式之一，是指提前鎖定供應(yīng)資源和價(jià)格的采購(gòu)模式，為了保障買賣雙方的共同利益，而簽訂的長(zhǎng)期買賣合同，保證在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)價(jià)格不會(huì)劇烈波動(dòng) ，此采購(gòu)模式能大大的提高物資采購(gòu)效率，滿足需求部門的物資計(jì)劃要求，可以減少合同數(shù)量。目前該公司消耗性物資中有油漆、氣體、O型圈、設(shè)備標(biāo)牌、化學(xué)液體、電焊條、消防器材、低壓電機(jī)送修等已經(jīng)與廠家簽訂長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)協(xié)議。
該公司根據(jù)物資需求特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)金屬纏繞墊、國(guó)產(chǎn)軸承、骨架油封等物資規(guī)格較多、品牌較雜，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)搶修時(shí)由于采購(gòu)流程導(dǎo)致物資供應(yīng)不及時(shí)的問題，且每次中標(biāo)供應(yīng)商不同，偶爾出現(xiàn)供貨質(zhì)量不可控導(dǎo)致來回?fù)Q貨的情況。為了提高金屬纏繞墊、國(guó)產(chǎn)軸承、骨架油封等物資的采購(gòu)效率、控制采購(gòu)成本、保證采購(gòu)質(zhì)量，物資部著手開展金屬纏繞墊、國(guó)產(chǎn)軸承、骨架油封等物資2019年度長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)模式的工作，目前金屬纏繞墊正在與經(jīng)銷商簽訂長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)合同，國(guó)產(chǎn)軸承和骨架油封已經(jīng)完成規(guī)格、型號(hào)收集統(tǒng)計(jì)工作，計(jì)劃年前完成掛網(wǎng)詢價(jià)及合同簽訂工作，為該公司2019年度安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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