11月8日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會議室召開11月份行政調(diào)度會議。會議總結(jié)了10月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標分析、提質(zhì)增效行動工作進展情況，并對下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀委書記趙國光，工會主席李翼，總工程師謝小紅，總會計師張啟葵參加會議。
陳立新深入分析了當前形勢，從“扭虧很有必要、扭虧很有希望、扭虧如何落實”三個方面進行宣講，重點強調(diào)了扭虧的必要性和重要性。該公司要實現(xiàn)扭虧目標，全員必須付出艱辛努力，各部門要認清形勢，深刻領會減虧扭虧、利潤出零米的重大意義，加強宣傳引導，統(tǒng)一全員思想和行動，緊扣爭電量、控煤價、降煤耗、控成本、爭政策、保安全等重點任務，全力以赴抓好落實，沖刺全年目標任務；各級人員要認清扭虧的必要性，增強扭虧的信心，扎實做好扭虧具體工作，確保全年目標務期必成，全力爭創(chuàng)一流企業(yè)。
陳立新指出，10月份各項指標完成較好，得到了上級公司領導的高度肯定，成績的取得來之不易，這是該公司全員共同努力的結(jié)果。 在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，陳立新對下階段工作進行了安排部署。一是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，盯緊盯牢安全問題整改和業(yè)主帶班兩項重點工作，對違章違紀的外委單位要列入“黑名單”，并將各部門工作完成情況納入年底業(yè)績考核，作為評優(yōu)評先依據(jù)。二是強化指標管控，每天緊盯煤耗、電量、煤價、熱值差等指標，及時糾偏，鍥而不舍抓落實。生產(chǎn)系統(tǒng)要充分利用攻關機制及109項指標對標手段，全力降煤耗。三是做好各類迎檢工作，各部門要高度重視，端正態(tài)度，積極協(xié)調(diào)配合好各項檢查工作，進一步規(guī)范經(jīng)營管理。四是在做好年底沖刺工作的同時，認真總結(jié)今年工作，準確研判形勢，周密謀劃明年各項工作。各部門要繼續(xù)貫徹落實華銀公司關于“對標一流，改革創(chuàng)新，全面提高企業(yè)核心競爭力”重要指示精神，全面總結(jié)金電經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，謀劃明年工作思路。
肖軍說，大家工作非常辛苦，做了大量卓有成效的工作，越是關鍵時期，降煤耗、減虧損等工作越不能松懈。近期各類檢查較多，各部門人員要好好總結(jié)工作，提供客觀資料，充分展現(xiàn)金電形象，維護企業(yè)利益。當前，經(jīng)營工作進入年底收官階段，要合理合法做好項目結(jié)算等工作，確保規(guī)范經(jīng)營、依法經(jīng)營。
會上，該公司其他領導分別就做好迎峰度冬準備、防寒防凍、2019年項目實施策劃、爭發(fā)電量、燃料調(diào)運、審計檢查、黨風廉政責任制迎檢、環(huán)保迎檢、5A級標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、財務共享平臺上線啟用、薪酬預算及精準預測指標數(shù)據(jù)等工作進行了部署。
該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問、副總師，相關部門負責人分別通報了10月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、提質(zhì)增效指標分析、對標管理及“創(chuàng)一流”工作開展情況，并匯報了下階段重點工作計劃。
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