截至11月30日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺(tái)機(jī)組完成發(fā)電總量69.0052億千瓦時(shí)，向著全年電量目標(biāo)奮力沖刺。

該公司堅(jiān)決落實(shí)“干就干一流的事，干就要干成一流”要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格按照華銀三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議的安排和部署，以“節(jié)能降耗、優(yōu)化運(yùn)行”為抓手，全面開展達(dá)設(shè)計(jì)值、小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持以“發(fā)電八十億，利潤(rùn)出零米”為中心，以安全生產(chǎn)、全面提升為重點(diǎn)，全力以赴應(yīng)戰(zhàn)機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。在機(jī)組大方式運(yùn)行下，公司嚴(yán)格AGC電量考核責(zé)任制，全面優(yōu)化運(yùn)行方式，下半年兩度實(shí)現(xiàn)月度無(wú)AGC考核電量，為發(fā)電量再創(chuàng)新高，扭虧增盈夯實(shí)了基礎(chǔ)。在全力沖刺年終目標(biāo)任務(wù)過程中，公司不斷筑牢安全意識(shí)，著力強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

11月份以來(lái)，受用電需求下降、雨水天氣偏多等因素影響，湖南火電發(fā)電量呈大幅減弱趨勢(shì)，給該公司“大干四季度沖刺年終目標(biāo)”帶來(lái)了重重困難。但“辦法總比困難多”，公司主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃，堅(jiān)持每日對(duì)設(shè)備開機(jī)方式、電網(wǎng)運(yùn)行情況、機(jī)組負(fù)荷率進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化，隨時(shí)保持和電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，對(duì)影響日調(diào)度曲線的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，采取應(yīng)對(duì)措施，努力提高機(jī)組負(fù)荷和日計(jì)劃完成率，并對(duì)日負(fù)荷率進(jìn)行系統(tǒng)、區(qū)域?qū)?biāo)，查找增發(fā)電量的短板，確保電量增發(fā)最大化。同時(shí)持續(xù)跟蹤設(shè)備治理情況，大力開展隱患排查和治理工作，努力提升發(fā)電設(shè)備的健康水平，全面加強(qiáng)值班員巡回檢查制度，將各類影響機(jī)組安全與制約機(jī)組出力的缺陷隱患消除在萌芽狀態(tài)，合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組帶負(fù)荷能力。

截至當(dāng)前，該公司其它主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也取得不俗成績(jī)，供電煤耗同比大幅下降，節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期效果，優(yōu)化運(yùn)行持續(xù)深入進(jìn)行。下階段增發(fā)電量、扭虧增盈工作仍十分繁重，公司將以度電必爭(zhēng)的決心，持續(xù)抓好增發(fā)電量，做實(shí)扭虧為盈工作，打好收官戰(zhàn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期必成。（金軒）