截至12月1日零點(diǎn)，山東費(fèi)縣發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量完成60.07億千瓦時(shí)，超調(diào)度下達(dá)計(jì)劃3890萬(wàn)千瓦時(shí)，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全員營(yíng)銷(xiāo)，做到電量計(jì)劃“西瓜、芝麻”一個(gè)都不能少。該公司圓滿(mǎn)完成了#1機(jī)組可再生資源最低出力220MW核定試驗(yàn)，獲得基數(shù)電量計(jì)劃5000小時(shí)，單機(jī)基數(shù)電量計(jì)劃高于同區(qū)域、同類(lèi)型機(jī)組3200小時(shí)。制定《#1機(jī)組深度調(diào)峰技術(shù)措施》，保證機(jī)組深調(diào)期間安全可靠運(yùn)行，截至10月31日完成深度調(diào)峰68次,合計(jì)深調(diào)時(shí)間285小時(shí)，滿(mǎn)足了電網(wǎng)要求。該公司發(fā)動(dòng)全員跑營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取了“污泥摻燒”等多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)電量，適應(yīng)計(jì)劃電向市場(chǎng)電轉(zhuǎn)變，主動(dòng)出擊，深入與大用戶(hù)洽談，爭(zhēng)取年度大用戶(hù)、雙邊交易等市場(chǎng)電量19.88億千瓦時(shí)。
完善制度，提升運(yùn)行管理水平。完成《運(yùn)行規(guī)程》、《節(jié)能運(yùn)行管理辦法》等管理制度增補(bǔ)工作，有效促進(jìn)運(yùn)行管理工作。截至11月份完成7次機(jī)組啟停工作，沒(méi)有出現(xiàn)人員誤操作等情況，基本都實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃啟停，并經(jīng)歷了五一節(jié)、中秋、十一等節(jié)假日和重大活動(dòng)，都提前下發(fā)各項(xiàng)開(kāi)停機(jī)措施、節(jié)日保電措施，確保了機(jī)組安全啟停和完成了各項(xiàng)保電任務(wù)。
研判形勢(shì)，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，機(jī)組負(fù)荷率連創(chuàng)新高。2018年初該公司充分分析當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題，盯住年計(jì)劃、瞄準(zhǔn)月計(jì)劃、看住周計(jì)劃，機(jī)組負(fù)荷率連創(chuàng)新高，特別是7-10四個(gè)月的機(jī)組在線(xiàn)負(fù)荷率達(dá)到了82.8%，尤其是8月份，在線(xiàn)負(fù)荷率達(dá)到了86.2%。同時(shí)該公司兩個(gè)細(xì)則發(fā)電計(jì)劃免考率達(dá)到95%,實(shí)現(xiàn)電量落袋為安，在完成年度目標(biāo)的路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步。
精心摻配，做到鍋爐吃進(jìn)去、消化掉，滿(mǎn)足固廢利用需要。成立摻配優(yōu)化小組，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，避免鍋爐結(jié)大焦。針對(duì)機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整入爐煤熱值和硫分，有效的避免電量損失。截至10月31日，共摻燒高硫煤116萬(wàn)噸（占比49.7%），低熱值汽車(chē)煤8.85萬(wàn)噸（占比3.78%），型煤2.11萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)電
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