國家電投赤峰新城熱電公司勠力同心全力沖刺年度目標

進入12月份，是“抓安全、抓質量、抓進度、抓效益”的關鍵時期，赤峰新城熱電公司牢牢把握重點工作、重要節(jié)點和關鍵指標全面發(fā)力確保高效完成全年各項任務指標。

狠抓安全管理工作，確保生產安全平穩(wěn)。為確保機組安全平穩(wěn)生產，高效完成年度目標任務，該公司認真貫徹落實上級文件精神，深化“安全生產鞏固年”活動，全面推進“三基”建設工作，組織全員對近期不安全事件進行學習，在吸取教訓的基礎上認真疏理本單位類似情況，防止此類事故發(fā)生。持續(xù)開展安全培教育訓工作，定期邀請赤峰消防安全協(xié)會來我公司進行消防安全知識培訓。同時，對全體管理人員及外委單位管理人員進行安全知識考試，有效提升了安全管理水平及員工的風險辨識能力。

 確保設備穩(wěn)定運行，提升指標精細化管理。強化設備可靠性管理，確保冬季供熱安全穩(wěn)定。以秋檢為契機分別對#1、#2機組完成了機組投產后的首次C檢，對基建期存在的設計、設備缺陷進行了集中治理，設備可靠性得到了進一步提高。同時，供熱前結合機組調峰情況，對#1機組進行了錯峰消缺，完成了1號機組催化劑更換工作及高壓導氣管漏氣等缺陷處理工作，確保機組在最佳狀況下進入供熱期。此外，還積極消除影響指標缺陷，力爭節(jié)能降耗。完成了爐側排污門內漏、低溫省煤器泄露等多項影響機組能耗指標的較大缺陷處理，并對閉式冷卻水泵、電動熱網泵進行變頻改造，進一步提高機組運行經濟性。

以績效指標為抓手，全面提升經營管理水平。截至三季度，公司已累計完成發(fā)電量21.54億千瓦時，完成年度下達指標的82.85%。供熱量完成473.65萬吉焦，完成年度下達指標的81.66%。為確保完成內蒙古公司下達的各項指標任務。在基礎電量空間不斷收縮的情況下，通過與東北電網公司協(xié)商積極爭取發(fā)電量的同時，還根據整個采暖期的運行特點，相關數據的收集，積極爭取有利的最小運行方式，重新核定機組最小運行方式，提高非供熱期電量。此外，還積極開拓蒸汽市場，發(fā)展?jié)撛诠I(yè)熱用戶，確保非采暖期的工業(yè)熱負荷。通過供熱初末期調整供熱方式，保證供熱能力充分利用。積極爭取供熱補貼，聯合赤峰地區(qū)供熱企業(yè)與赤峰發(fā)改委、住建委溝通增加供熱補貼，爭取各項優(yōu)惠政策，確保完成全年各項經濟指標。

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