歲月不居,時(shí)節(jié)如流,最難忘的時(shí)光已刻寫在年輪深處。2018年,更深深刻下了攸能人執(zhí)著進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)的嶄新烙印。這一年,攸能人直面困境、迎難而上,堅(jiān)定“干就干一流的事,干就干成一流”信念,眾志成城破困局,奮力拼搏勇攀峰,點(diǎn)滴新變化和新進(jìn)步如新火般照亮了攸能前行的新征程。
2018年,面對(duì)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),攸縣能源公司提前87天完成年度電量目標(biāo),全年累計(jì)完成發(fā)電量47.11億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28%,創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高;入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著,在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一;全年同比減虧1.23億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期,實(shí)現(xiàn)2018年圓滿收官。
精準(zhǔn)發(fā)力 合力開(kāi)創(chuàng)新局面
2018年以來(lái),受社會(huì)用電增長(zhǎng)、區(qū)域降水偏少、水電欠發(fā)的影響,火電機(jī)組發(fā)電量普遍增多,該公司緊緊把握這一有利契機(jī),一方面積極與調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),抓住一切可能開(kāi)機(jī)發(fā)電的機(jī)會(huì),增發(fā)上調(diào)電量,為超發(fā)電量提供可靠保證。并及時(shí)發(fā)布交易信息,了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)行方式,將有效信息轉(zhuǎn)化為該公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力,確保發(fā)電任務(wù)順利完成;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性,并力求壓上限運(yùn)行,做到“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”。全年完成發(fā)電量同比增長(zhǎng)28%,創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高。
同時(shí),該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患排查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立健全了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制,自主進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作,實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)安全知識(shí)“每日一問(wèn)”;開(kāi)展工作票安措重點(diǎn)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān);增加撈渣機(jī)刮板傾斜測(cè)量及保護(hù)專利,大大提高了設(shè)備可靠性,兩臺(tái)機(jī)組保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行。其中,2018年1號(hào)機(jī)組超低排改造的順利投產(chǎn),為該公司贏得了約50個(gè)小時(shí)的電量獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,該公司根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤場(chǎng)庫(kù)存情況,周密部署燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、來(lái)煤接卸等工作,全力以赴確保燃煤充足、質(zhì)量可靠,滿足機(jī)組高負(fù)荷需要,真正做到了“保供控價(jià)”, 2018年累計(jì)調(diào)運(yùn)燃煤同比增加50.63萬(wàn)噸,提前兩個(gè)月完成全年調(diào)運(yùn)計(jì)劃,超額完成省經(jīng)信委下達(dá)的冬、夏迎峰電煤儲(chǔ)備任務(wù);入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著,在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一;并額外爭(zhēng)取到了迎峰度夏儲(chǔ)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)標(biāo)提升 全力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)
能耗水平是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗工作也是該公司2018年最重要的管理工作之一,該公司每一個(gè)人的肩上都扛著節(jié)能降耗的重大責(zé)任,全員齊心協(xié)力,同頻共振,為該公司減虧扭虧作出積極貢獻(xiàn)。
“要讓節(jié)能意識(shí)無(wú)人不曉,讓節(jié)能行動(dòng)無(wú)處不在,堅(jiān)決打響、打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭(zhēng)!”2018年年初調(diào)度會(huì)上,攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智一席話觸發(fā)了該公司全員節(jié)能降耗的共鳴,該公司上下更新觀念,行動(dòng)速度、措施有力,將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到能耗三年攻堅(jiān)目標(biāo)上來(lái)。開(kāi)展了節(jié)能降耗課題研究,制定了節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)方案,舉全員之力打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司對(duì)標(biāo)挖潛,通過(guò)樹標(biāo)桿、找差距、定措施、促提升。對(duì)109個(gè)能耗指標(biāo)進(jìn)行了摸底分析,對(duì)偏離設(shè)計(jì)值的27項(xiàng)指標(biāo)制定了達(dá)標(biāo)方案措施,確立了17個(gè)節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目;開(kāi)展設(shè)備整治和技術(shù)改造,完成了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修和超低排改造,利用A修機(jī)會(huì)和滾動(dòng)檢修完成了引風(fēng)機(jī)變頻改造、射汽式真空泵等設(shè)備改造。
該公司完善機(jī)制,建立能耗管理長(zhǎng)效機(jī)制,定期召開(kāi)能耗會(huì)議,實(shí)施能耗指標(biāo)日管控、周分析、月考核;嚴(yán)格實(shí)行“運(yùn)行比指標(biāo)”的績(jī)效考核機(jī)制,把月度績(jī)效100%用于值際運(yùn)行績(jī)效競(jìng)賽。2018年供電煤耗同比下降2.07克/千瓦時(shí),其中優(yōu)化運(yùn)行降低機(jī)組煤耗1.89克/千瓦時(shí);設(shè)備可靠性進(jìn)一步增強(qiáng),沒(méi)有因設(shè)備原因引發(fā)機(jī)組非停。
煤電一體 奮力實(shí)現(xiàn)新跨越
作為攸縣能源公司發(fā)電項(xiàng)目的配套工程,柳樹沖煤礦自開(kāi)工以來(lái),成功克服了施工條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,一方面不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),遵照基本建設(shè)程序,科學(xué)組織施工,各項(xiàng)工期計(jì)劃正穩(wěn)步推進(jìn);另一方面,建立健全了煤礦管理制度,以紀(jì)律約束人,使煤礦各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全管理,定期進(jìn)行安全檢查,確保了建設(shè)期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2018年,集團(tuán)公司重點(diǎn)“聚焦能形成煤電一體化優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目”,華銀公司常年將柳樹沖煤礦工作列入每周督辦清單,集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)攸能柳樹煤礦的重視和支持程度前所未有。
攸縣能源公司緊緊把握煤礦發(fā)展機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,按現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn),集全公司之力,推進(jìn)煤礦建設(shè)。調(diào)整工作重心,加大煤礦辦公頻率,加強(qiáng)與政府部門、晉煤集團(tuán)的聯(lián)系,把湖南煤監(jiān)局、晉煤專家請(qǐng)到公司指導(dǎo),多次把總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)搬至煤礦現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。
經(jīng)過(guò)不懈努力,目前,該公司已順利完成柳樹沖煤礦“兩保兩找”(保安全、保9.30聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),找煤、找施工隊(duì)伍)任務(wù)和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查工作。于9月30日完成聯(lián)合試運(yùn)行、9月18日第一階段生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng),12月27日湖南煤礦安全監(jiān)察局等進(jìn)行了竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查。煤礦在2018年一年之中完成了經(jīng)營(yíng)模式從自主經(jīng)營(yíng)到整體托管的反復(fù)調(diào)研與論證,實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)場(chǎng)復(fù)工到掀起高潮到試運(yùn)投產(chǎn)的三大跨越。
主動(dòng)融入 協(xié)力共創(chuàng)新氣象
“黨組織就應(yīng)該發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員就應(yīng)該沖鋒在前,關(guān)鍵時(shí)刻更要展現(xiàn)黨組織和黨員的先鋒模范作用?!?018年,攸縣能源公司黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘以身作則,以上率下,加大黨建融入中心的力度,凝聚全體黨員干部干勁和熱情,以主題活動(dòng)為抓手,以搭建平臺(tái)為手段,以創(chuàng)新實(shí)踐為載體,為該公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”“創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位”,開(kāi)展了“安全文明雙達(dá)標(biāo),節(jié)能降耗創(chuàng)效益”“大干200天,確保9.30投產(chǎn)”“改革開(kāi)放青年獻(xiàn)一策”“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一策”以及“內(nèi)務(wù)大整治,建設(shè)新攸能”系列活動(dòng),激勵(lì)廣大黨員團(tuán)員青年立足崗位建功立業(yè)。
扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)。創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)17個(gè),提質(zhì)增效責(zé)任區(qū)9個(gè),服務(wù)保障責(zé)任區(qū)9個(gè),創(chuàng)建黨員無(wú)違章違規(guī)違紀(jì)示范崗11個(gè),黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗7個(gè),黨員服務(wù)保障示范崗5個(gè);成立黨員課題攻關(guān)組、黨員突擊隊(duì)等臨時(shí)組織12個(gè),開(kāi)展活動(dòng)70次,參與黨員512人次,帶動(dòng)身邊群眾參與279人次。
扎實(shí)做好新聞宣傳和輿論引領(lǐng)。注重樣板評(píng)選,每季推出“先鋒黨員”,活動(dòng)已連續(xù)三年,成為該公司文化風(fēng)景線。注重講好攸能故事,2018年在省部級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件249篇、集團(tuán)公司媒體104篇,集團(tuán)公司媒體稿件完成率連續(xù)四年達(dá)200%。注重社會(huì)形象展示,代表大唐在湘單位承辦了“大唐集團(tuán)第十二屆企業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng),以捐款捐助等多種形式實(shí)施扶貧幫困,展示“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的央企形象。
嚴(yán)冬過(guò)后是新春??缭搅艘荒甑钠D辛,攸縣能源公司全體員工的步伐將更加豪邁、更加堅(jiān)實(shí)。面對(duì)新的征程,攸能人將以更加堅(jiān)定的信心和勇氣去戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn),用勤勞和智慧去迎接一個(gè)明媚的春天。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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歲月不居,時(shí)節(jié)如流,最難忘的時(shí)光已刻寫在年輪深處。2018年,更深深刻下了攸能人執(zhí)著進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)的嶄新烙印。這一年,攸能人直面困境、迎難而上,堅(jiān)定“干就干一流的事,干就干成一流”信念,眾志成城破困局,奮力拼搏勇攀峰,點(diǎn)滴新變化和新進(jìn)步如新火般照亮了攸能前行的新征程。
2018年,面對(duì)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),攸縣能源公司提前87天完成年度電量目標(biāo),全年累計(jì)完成發(fā)電量47.11億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28%,創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高;入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著,在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一;全年同比減虧1.23億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期,實(shí)現(xiàn)2018年圓滿收官。
精準(zhǔn)發(fā)力 合力開(kāi)創(chuàng)新局面
2018年以來(lái),受社會(huì)用電增長(zhǎng)、區(qū)域降水偏少、水電欠發(fā)的影響,火電機(jī)組發(fā)電量普遍增多,該公司緊緊把握這一有利契機(jī),一方面積極與調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),抓住一切可能開(kāi)機(jī)發(fā)電的機(jī)會(huì),增發(fā)上調(diào)電量,為超發(fā)電量提供可靠保證。并及時(shí)發(fā)布交易信息,了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)行方式,將有效信息轉(zhuǎn)化為該公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力,確保發(fā)電任務(wù)順利完成;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性,并力求壓上限運(yùn)行,做到“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”。全年完成發(fā)電量同比增長(zhǎng)28%,創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新高。
同時(shí),該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患排查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立健全了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制,自主進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作,實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)安全知識(shí)“每日一問(wèn)”;開(kāi)展工作票安措重點(diǎn)檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān);增加撈渣機(jī)刮板傾斜測(cè)量及保護(hù)專利,大大提高了設(shè)備可靠性,兩臺(tái)機(jī)組保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行。其中,2018年1號(hào)機(jī)組超低排改造的順利投產(chǎn),為該公司贏得了約50個(gè)小時(shí)的電量獎(jiǎng)勵(lì)。
此外,該公司根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤場(chǎng)庫(kù)存情況,周密部署燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、來(lái)煤接卸等工作,全力以赴確保燃煤充足、質(zhì)量可靠,滿足機(jī)組高負(fù)荷需要,真正做到了“保供控價(jià)”, 2018年累計(jì)調(diào)運(yùn)燃煤同比增加50.63萬(wàn)噸,提前兩個(gè)月完成全年調(diào)運(yùn)計(jì)劃,超額完成省經(jīng)信委下達(dá)的冬、夏迎峰電煤儲(chǔ)備任務(wù);入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)控制成效顯著,在華銀公司系統(tǒng)內(nèi)排名第一;并額外爭(zhēng)取到了迎峰度夏儲(chǔ)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)標(biāo)提升 全力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)
能耗水平是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗工作也是該公司2018年最重要的管理工作之一,該公司每一個(gè)人的肩上都扛著節(jié)能降耗的重大責(zé)任,全員齊心協(xié)力,同頻共振,為該公司減虧扭虧作出積極貢獻(xiàn)。
“要讓節(jié)能意識(shí)無(wú)人不曉,讓節(jié)能行動(dòng)無(wú)處不在,堅(jiān)決打響、打贏節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭(zhēng)!”2018年年初調(diào)度會(huì)上,攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智一席話觸發(fā)了該公司全員節(jié)能降耗的共鳴,該公司上下更新觀念,行動(dòng)速度、措施有力,將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到能耗三年攻堅(jiān)目標(biāo)上來(lái)。開(kāi)展了節(jié)能降耗課題研究,制定了節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)方案,舉全員之力打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司對(duì)標(biāo)挖潛,通過(guò)樹標(biāo)桿、找差距、定措施、促提升。對(duì)109個(gè)能耗指標(biāo)進(jìn)行了摸底分析,對(duì)偏離設(shè)計(jì)值的27項(xiàng)指標(biāo)制定了達(dá)標(biāo)方案措施,確立了17個(gè)節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目;開(kāi)展設(shè)備整治和技術(shù)改造,完成了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修和超低排改造,利用A修機(jī)會(huì)和滾動(dòng)檢修完成了引風(fēng)機(jī)變頻改造、射汽式真空泵等設(shè)備改造。
該公司完善機(jī)制,建立能耗管理長(zhǎng)效機(jī)制,定期召開(kāi)能耗會(huì)議,實(shí)施能耗指標(biāo)日管控、周分析、月考核;嚴(yán)格實(shí)行“運(yùn)行比指標(biāo)”的績(jī)效考核機(jī)制,把月度績(jī)效100%用于值際運(yùn)行績(jī)效競(jìng)賽。2018年供電煤耗同比下降2.07克/千瓦時(shí),其中優(yōu)化運(yùn)行降低機(jī)組煤耗1.89克/千瓦時(shí);設(shè)備可靠性進(jìn)一步增強(qiáng),沒(méi)有因設(shè)備原因引發(fā)機(jī)組非停。
煤電一體 奮力實(shí)現(xiàn)新跨越
作為攸縣能源公司發(fā)電項(xiàng)目的配套工程,柳樹沖煤礦自開(kāi)工以來(lái),成功克服了施工條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,一方面不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控,創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),遵照基本建設(shè)程序,科學(xué)組織施工,各項(xiàng)工期計(jì)劃正穩(wěn)步推進(jìn);另一方面,建立健全了煤礦管理制度,以紀(jì)律約束人,使煤礦各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全管理,定期進(jìn)行安全檢查,確保了建設(shè)期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2018年,集團(tuán)公司重點(diǎn)“聚焦能形成煤電一體化優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目”,華銀公司常年將柳樹沖煤礦工作列入每周督辦清單,集團(tuán)公司、華銀公司對(duì)攸能柳樹煤礦的重視和支持程度前所未有。
攸縣能源公司緊緊把握煤礦發(fā)展機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,按現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn),集全公司之力,推進(jìn)煤礦建設(shè)。調(diào)整工作重心,加大煤礦辦公頻率,加強(qiáng)與政府部門、晉煤集團(tuán)的聯(lián)系,把湖南煤監(jiān)局、晉煤專家請(qǐng)到公司指導(dǎo),多次把總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)搬至煤礦現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。
經(jīng)過(guò)不懈努力,目前,該公司已順利完成柳樹沖煤礦“兩保兩找”(保安全、保9.30聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),找煤、找施工隊(duì)伍)任務(wù)和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查工作。于9月30日完成聯(lián)合試運(yùn)行、9月18日第一階段生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng),12月27日湖南煤礦安全監(jiān)察局等進(jìn)行了竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核查。煤礦在2018年一年之中完成了經(jīng)營(yíng)模式從自主經(jīng)營(yíng)到整體托管的反復(fù)調(diào)研與論證,實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)場(chǎng)復(fù)工到掀起高潮到試運(yùn)投產(chǎn)的三大跨越。
主動(dòng)融入 協(xié)力共創(chuàng)新氣象
“黨組織就應(yīng)該發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員就應(yīng)該沖鋒在前,關(guān)鍵時(shí)刻更要展現(xiàn)黨組織和黨員的先鋒模范作用?!?018年,攸縣能源公司黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘以身作則,以上率下,加大黨建融入中心的力度,凝聚全體黨員干部干勁和熱情,以主題活動(dòng)為抓手,以搭建平臺(tái)為手段,以創(chuàng)新實(shí)踐為載體,為該公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”“創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位”,開(kāi)展了“安全文明雙達(dá)標(biāo),節(jié)能降耗創(chuàng)效益”“大干200天,確保9.30投產(chǎn)”“改革開(kāi)放青年獻(xiàn)一策”“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一策”以及“內(nèi)務(wù)大整治,建設(shè)新攸能”系列活動(dòng),激勵(lì)廣大黨員團(tuán)員青年立足崗位建功立業(yè)。
扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)。創(chuàng)建黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)17個(gè),提質(zhì)增效責(zé)任區(qū)9個(gè),服務(wù)保障責(zé)任區(qū)9個(gè),創(chuàng)建黨員無(wú)違章違規(guī)違紀(jì)示范崗11個(gè),黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗7個(gè),黨員服務(wù)保障示范崗5個(gè);成立黨員課題攻關(guān)組、黨員突擊隊(duì)等臨時(shí)組織12個(gè),開(kāi)展活動(dòng)70次,參與黨員512人次,帶動(dòng)身邊群眾參與279人次。
扎實(shí)做好新聞宣傳和輿論引領(lǐng)。注重樣板評(píng)選,每季推出“先鋒黨員”,活動(dòng)已連續(xù)三年,成為該公司文化風(fēng)景線。注重講好攸能故事,2018年在省部級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件249篇、集團(tuán)公司媒體104篇,集團(tuán)公司媒體稿件完成率連續(xù)四年達(dá)200%。注重社會(huì)形象展示,代表大唐在湘單位承辦了“大唐集團(tuán)第十二屆企業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng),以捐款捐助等多種形式實(shí)施扶貧幫困,展示“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的央企形象。
嚴(yán)冬過(guò)后是新春。跨越了一年的艱辛,攸縣能源公司全體員工的步伐將更加豪邁、更加堅(jiān)實(shí)。面對(duì)新的征程,攸能人將以更加堅(jiān)定的信心和勇氣去戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn),用勤勞和智慧去迎接一個(gè)明媚的春天。