2019年以來,江西黃金埠發(fā)電公司按照“六個(gè)一流”工作要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,狠抓關(guān)鍵要素,強(qiáng)化企業(yè)管理,樹立“高”“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步凝聚思想認(rèn)識(shí),提升企業(yè)管理水平。
夯基固本,強(qiáng)化安全。該公司廣泛組織專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“1號(hào)文”精神,按照“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求,開展“強(qiáng)化責(zé)任心。狠抓落實(shí)力”主題活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),繃緊安全弦;組織開展強(qiáng)化“兩票三制”專項(xiàng)活動(dòng)和春季安全大檢查,查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理;制定下發(fā)《臨時(shí)外委工程管理辦法(試行)》強(qiáng)化外委項(xiàng)目安全管理;結(jié)合雙機(jī)運(yùn)行,扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)一步加大消缺力度,提高設(shè)備健康水平;結(jié)合春檢工作,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析安全工作中的共性、慣性問題,深層次查找問題發(fā)生的根源;嚴(yán)格執(zhí)行查改并重,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種違章違紀(jì)行為采取教育、曝光、考核、說清楚、約談等多種手段進(jìn)行有效遏制。截至4月21日,該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4396天。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)效益。該公司全力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”的方針,一方面本著“電量就是效益”的原則,持續(xù)深化“大營(yíng)銷”策略的實(shí)施,加強(qiáng)與調(diào)度溝通聯(lián)系,千方百計(jì)提高機(jī)組在線負(fù)荷率,保證電量及時(shí)兌現(xiàn),以增發(fā)電量提升企業(yè)盈利水平。同時(shí),倒排完成年度發(fā)電目標(biāo)日程表,細(xì)化每臺(tái)機(jī)組的發(fā)電任務(wù),將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解到各單位、各運(yùn)行值,確保電量指標(biāo)日清月結(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止3月29日,年累計(jì)完成發(fā)電量18.6億千瓦時(shí)。另一方面根據(jù)電量市場(chǎng)和燃料市場(chǎng)情況,合理安排煤炭采購(gòu),把控進(jìn)煤節(jié)奏,進(jìn)一步提高水運(yùn)煤比例,充分發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)和臨時(shí)煤場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)碼頭控價(jià)作用實(shí)現(xiàn)燃料管控更優(yōu)。
搭建平臺(tái),人企雙贏。該公司本著“企業(yè)靠職工發(fā)展,職工靠企業(yè)生存”的雙贏理念,大力實(shí)施“英才計(jì)劃”。積極探索并暢通人才成長(zhǎng)發(fā)展渠道。在青年員工培養(yǎng)、鍛煉、使用、激勵(lì)等方面采取了多項(xiàng)有效措施,建立了青年人才庫(kù),強(qiáng)調(diào)壓擔(dān)子、壓責(zé)任,想方設(shè)法為青年成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái),讓更多的青年人才脫穎而出。同時(shí),通過形勢(shì)任務(wù)教育、青工技能大賽、班組微講堂等活動(dòng),為員工提升業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)人企共贏助力。
加強(qiáng)黨建,構(gòu)建和諧。該公司按照“黨建一流”工作要求,認(rèn)真執(zhí)行好黨委中心組和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)效果;創(chuàng)新開展“黨建+”品牌建設(shè),深化“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),繼續(xù)深入開展“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我先行”活等主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)思想政治工作,倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,圍繞“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”理念,不斷豐富“同是一家人,共建幸福家園”文化內(nèi)涵,把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的有效形式,不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣貫,將全體干部員工的思想凝聚到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局中來。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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2019年以來,江西黃金埠發(fā)電公司按照“六個(gè)一流”工作要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,狠抓關(guān)鍵要素,強(qiáng)化企業(yè)管理,樹立“高”“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步凝聚思想認(rèn)識(shí),提升企業(yè)管理水平。
夯基固本,強(qiáng)化安全。該公司廣泛組織專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“1號(hào)文”精神,按照“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求,開展“強(qiáng)化責(zé)任心。狠抓落實(shí)力”主題活動(dòng),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),繃緊安全弦;組織開展強(qiáng)化“兩票三制”專項(xiàng)活動(dòng)和春季安全大檢查,查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理;制定下發(fā)《臨時(shí)外委工程管理辦法(試行)》強(qiáng)化外委項(xiàng)目安全管理;結(jié)合雙機(jī)運(yùn)行,扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)一步加大消缺力度,提高設(shè)備健康水平;結(jié)合春檢工作,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析安全工作中的共性、慣性問題,深層次查找問題發(fā)生的根源;嚴(yán)格執(zhí)行查改并重,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種違章違紀(jì)行為采取教育、曝光、考核、說清楚、約談等多種手段進(jìn)行有效遏制。截至4月21日,該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4396天。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)效益。該公司全力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”的方針,一方面本著“電量就是效益”的原則,持續(xù)深化“大營(yíng)銷”策略的實(shí)施,加強(qiáng)與調(diào)度溝通聯(lián)系,千方百計(jì)提高機(jī)組在線負(fù)荷率,保證電量及時(shí)兌現(xiàn),以增發(fā)電量提升企業(yè)盈利水平。同時(shí),倒排完成年度發(fā)電目標(biāo)日程表,細(xì)化每臺(tái)機(jī)組的發(fā)電任務(wù),將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解到各單位、各運(yùn)行值,確保電量指標(biāo)日清月結(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止3月29日,年累計(jì)完成發(fā)電量18.6億千瓦時(shí)。另一方面根據(jù)電量市場(chǎng)和燃料市場(chǎng)情況,合理安排煤炭采購(gòu),把控進(jìn)煤節(jié)奏,進(jìn)一步提高水運(yùn)煤比例,充分發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)和臨時(shí)煤場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)碼頭控價(jià)作用實(shí)現(xiàn)燃料管控更優(yōu)。
搭建平臺(tái),人企雙贏。該公司本著“企業(yè)靠職工發(fā)展,職工靠企業(yè)生存”的雙贏理念,大力實(shí)施“英才計(jì)劃”。積極探索并暢通人才成長(zhǎng)發(fā)展渠道。在青年員工培養(yǎng)、鍛煉、使用、激勵(lì)等方面采取了多項(xiàng)有效措施,建立了青年人才庫(kù),強(qiáng)調(diào)壓擔(dān)子、壓責(zé)任,想方設(shè)法為青年成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái),讓更多的青年人才脫穎而出。同時(shí),通過形勢(shì)任務(wù)教育、青工技能大賽、班組微講堂等活動(dòng),為員工提升業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)人企共贏助力。
加強(qiáng)黨建,構(gòu)建和諧。該公司按照“黨建一流”工作要求,認(rèn)真執(zhí)行好黨委中心組和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)效果;創(chuàng)新開展“黨建+”品牌建設(shè),深化“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),繼續(xù)深入開展“我是黨員我來講、我是黨員我來干、我是黨員我先行”活等主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)思想政治工作,倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,圍繞“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”理念,不斷豐富“同是一家人,共建幸福家園”文化內(nèi)涵,把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的有效形式,不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣貫,將全體干部員工的思想凝聚到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局中來。