今年以來，同煤集團以建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”新時代同煤開創(chuàng)新局，在漳澤電力開啟新征程，建設(shè)新漳電的起步之年，同煤漳電同華發(fā)電公司廣開思路、深挖內(nèi)潛，以“全面節(jié)支降耗降本，促進企業(yè)增收增盈創(chuàng)效”為工作重點，緊緊圍繞節(jié)能降耗，查不足、補短板、定措施、抓落實。

一是該公司發(fā)電運行部制定了2019年節(jié)能降耗措施及節(jié)能行動計劃，針對2019年生產(chǎn)指標任務(wù)進行了細化分解，對可挖潛的各項小指標進行定量分解，以小指標促進大指標的完成。

二是優(yōu)化系統(tǒng)運行方式。通過優(yōu)化輸灰系統(tǒng)運行方式，降低輸灰用氣壓力，空壓機耗電率降低0.03%，每日節(jié)電約6000度；機組啟動時，將給水泵啟動時間由并網(wǎng)前推遲至負荷250MW以上，節(jié)電約1914度；將該公司綜合辦公樓B變停運，減少變壓器損耗，每天可節(jié)電至少100度。

三是現(xiàn)場查找問題，挖掘設(shè)備節(jié)能潛力。對各臺磨煤機密封風進行調(diào)整，減小密封風機運行電流，調(diào)整后#1、#2爐密封風機電流平均下降25A，每日節(jié)電約336度；提前一個月將電伴熱停運，每月可節(jié)約用電1000度；根據(jù)各配電室溫度合理將兩臺機組各配電室內(nèi)空調(diào)停運，目前配電室內(nèi)停運的空調(diào)，每天共節(jié)電8704度。

四是加強非生產(chǎn)用電管理。對非生產(chǎn)用電負荷進行了全面梳理，優(yōu)化了深井水泵運行方式，根據(jù)疏干水來量及廠原水調(diào)節(jié)池液位及時停運深井泵；錯開用水高峰期，夜間合理安排停運深井泵。目前基本維持白天兩臺泵運行、晚上維持一臺深井泵運行，節(jié)電效果明顯。每月可節(jié)約電量至少2萬度。

同華公司從細節(jié)入手，在“扣”上下功夫，在“積少成多”上見實效，將各項節(jié)能降耗措施認真落實到日常工作中去，全力提升降本增益能力，為漳澤電力的經(jīng)營成本和年度利潤目標作出積極貢獻。